仓库：确保库存准确，避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

六、库存准备

(1)确定6.18活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在6.18之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货

(2)根据预期销售规模，做好6.18大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。

(4)务必于6.18活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。

七、人员准备

(1)对可能出现的6.18订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作

(2)对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训

(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排

(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

(5)物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算

八、物料准备

(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议6.18大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

(3)本次6.18活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

电商618活动策划方案3

活动名称：

618超级促销活动

时间：6月8日-6月18日

地点：线上

活动主题：

全民狂欢，618购物节，限时抢购，满减优惠，送好礼，低价疯抢。

活动目标：

1.支持品牌商品销售额增长，提高品牌知名度。

2.突破销售记录，提升市场份额。

3.优化用户购物体验，精准营销，提高留存率。

4.提高客户满意度和忠诚度，增加复购率。

活动内容：

1.APP内推广：推出618专题，集中展示参与活动的商品，通过推荐算法为用户推荐相关的商品和活动，提高用户浏览转化率。

2.限时抢购：6月14日开始推出一系列限时抢购活动，销售数量有限，售完即止。针对人气商品采取抢购模式，设置抢购价，吸引用户抢购，增加用户转化率。

3.满减优惠：6月11日-6月13日、6月xx日-6月18日，推出满减优惠活动，针对单笔订单金额设定满减规则，刺激用户增加购买数量，提高订单价值。

4.送好礼：通过参与活动购物的`用户，进行随机赠送各种好礼，提高用户的满意度，增加用户的忠诚度。

5.低价疯抢：618期间推出多个低价商品，提高用户知晓率，增加用户购买欲望，增加营收。

6.VIP专享：针对VIP用户推出专属的购物优惠活动，增加VIP用户的购买满意度和忠诚度。

7.晒单有奖：用户在购买完成后，可以在APP内晒单，每日选出一定数量的精彩晒单并给予奖励，提高用户留存和参与度。

8.礼包推销：推出多款礼包，引导用户进行礼包消费，增加购物金额和订单价值。

9.合作推广：通过合作推广，增加品牌的曝光度，吸引更多潜在用户参与活动。

活动营销策略：

1.提前定价：在活动前准备活动，提前设定好变化的价格，提高用户的购买欲望。