12.安全生产事故应急救援组织、人员、设备的配置及救援演练。

13.施工现场落实安全生产责任制、领导带班制度、安全教育、安全检查、文明施工。

14.“双重预防体系”，即风险分级管控制度和隐患排查治理制度的建立以及“一公司一册”和“一项目一册”的完成情况。

三、考核方法

1.检查人员以“双随机、一公开”的方式进行检查，以定向检查和随机抽查两种方式开展动态考核工作。

2.双重预防体系建设按照《榆林市安全生产委员会关于建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》进行验收，抓住验收的核心内容，对排查出的风险点、管控措施以及落实管控责任情况逐项检查确认，对未排查出来的风险点，要提出补充完善意见。

四、工作要求

（一）.认真查找安全管理中存在的问题，并制定切实可行的整改方案严格抓好整改工作，配足具有任职资格的专职安全员，严格落实全员、全方位、全过程的质量安全管理责任，消除管理缺陷和盲点，持续保持和完善安全生产条件，确保全过程处于受控状态。

（二）.进一步增强双重预防体系建设责任感和紧迫感，强力推进双重预防体系建设，结合专家提出的整改建议和要求，进一步查找薄弱环节，完善风险分级管控清单，有效落实管控责任，细化隐患排查治理措施，完善管理制度，健全技术标准，治本清源，构建长效工作机制。

五、内容

（一）考核内容

1.双重预防体系的考核奖惩是公司对各部门人员所规定的在各自职责范围内，对安全生产工作应担负的责任。

2.双重预防体系的考核奖惩，主要是公司是否采取有关措施创建、运行、维护及更新双重预防体系，具体考核内容包括：

1）双重预防体系责任的履行情况；

2）隐患排查治理的执行情况；

3）风险点识别、危险源辨识开展情况；

4）双重预防体系培训教育情况；

5）双重预防体系持续运行情况；

6）双重预防体系平台建设情况；

7）制度制定及执行情况；

8）双重预防体系持续更新情况；

9）双体系的完成执行情况等。

（二）考核频次、方式方法、标准

1双重预防体系的考核奖惩实行月度考核的办法，即每月一次。

2考核方式方法，通过查看文件、记录等档案资料及现场检查等方式进行。

3考核标准按照公司双重预防体系考核标准进行考核。

（三）公司与部门人员签订安全责任书，实行逐级负责的双重预防体系责任。

（四）双重预防体系考核与绩效相挂钩，实行现金奖惩的方式。

（五）公司以隐患排查治理为基础，实施双重预防体系考核奖惩。

1根据双体系网格化划分，车间和班组负责人分别对所辖区域内网格责任人的安全隐患排查情况进行督导检查，发现有安全隐患存在而未被网格责任人及时发现，或者未及时上报处理，则对相对应的下一级责任人按公司相关规定进行处罚。

2安全部门对全厂生产储存区域的安全隐患排查治理情况不定期进行督导检查，发现有安全隐患存在且未及时处理或上报，则对安全隐患所属车间的负责人按企业相关规定进行处罚。

企业安全生产双重预防机制3

为提升我公司安全生产管理水平，有效遏制安全生产事故发生，构建公司安全生产长效机制，制定本实施方案。

一、工作目标

依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》这４项标准的具体要求，在公司内部进行深入的安全生产风险辨识、隐患排查治理工作。

具体工作目标如下：

1、成立双重预防体系建设领导小组，进行全员培训，使全体职工均能熟知双重预防体系知识，掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。

2、建立安全生产风险分级管控体系，全面识别公司内各环节的安全生产风险，评价风险等级、制定管控措施，确定管控层级，并通过公告及培训，使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。

3、建立安全事故隐患排查治理体系，并使之在公司内部有效运行。

4、保持双重预防体系运行领导小组，对公司的双重预防体系运行工作进行持续改善。