二、成立安全生产双重预防体系建设领导机构，明确职责

1、成立以总经理为主要负责人的安全生产双重预防体系建设领导小组，负责双体系建设的推进工作。

小组成员如下：

组长：×××（总经理）

副组长：×××（生产副总）

×××（安全分管负责人）

×××（人力资源部部长）

成员：×××（技术部部长）、×××（财务部部长）

×××（采购部部长）、×××（轧制车间主任）

×××（轧制车间主任）、×××（机加车间主任）

×××（质管部部长）、×××（技术部工程师）

2、小组各成员职责如下：

组长主要职责：

1、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。

如人力资源、信息系统、技术与财务资源等；

2、确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，确保全员参与安全生产双重预防体系建设；

3、组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；

4、确保全员参与安全生产双重预防体系建设，并履行其职责；

5、是安全生产双重预防体系建设及运行的主要负责人，对体系的有效性应承担责任；

6、审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理工作组织实施；

7、确保全员参与隐患排查治理，确保小组其他成员履行职责。

8、确保体系变更时，维持体系完整性；

副组长主要职责：

１、督导安全生产双重预防体系建设工作进度，对安全生产双重预防体系建设工作随时给予人力和物力支持；

2、确保生产系统全员积极参与培训，以及岗位职责范围内的风险识别、隐患排查治理工作；

３、参与风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作；

４、参与隐患排查治理工作，督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。

副组长主要职责：

1、负责对安全生产双重预防体系建设工作进行统一部署协调；

2、负责制定双重预防体系建设实施方案，制定工作流程，确定各部门职责并督促其履行职责；

3、负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作；

4、负责编制全员培训计划，实施全员培训工作，对培训、考核结果进行评价；

5、统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作；

6、实施风险告知培训工作；

7、统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作；

8、制定隐患排查计划，督促隐患排查的实施及隐患治理工作；

9、随时向总经理汇报双重预防体系建设及运行情况，及时获取各项所需资源。

副组长主要职责：

1、为安全生产双重预防体系建设配置适宜人员；

2、负责制定符合安全生产双重预防体系标准要求的制度；