以下是小编精心整理的安全生产双重预防机制方案4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全生产双重预防机制方案1

为强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障人民生命财产安全，结合公司实际，制定本实行方案。

一、任务目的

全面开展安全生产隐患排查行动，进一步研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重防止机制，建立完善安全生产风险分级管控体系，、隐患排查治理体系，从主线上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构

为加强双重防止机制建设工作的组织领导，保证活动取得实效，公司成立工作领导小组，对工作进行全面组织，指导和检查。

三、职责分工

组长职责：

1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的贯彻。

2、传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文献、精神和规定。

3、组织编制符合规定、满足公司实际运营状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实行》。

组织编制安全生产风险分级管控与隐患排查体系推动工作实行方案。

4、全面展开工作，明确进度和质量村注，适时指导和调度，并制定考核办法。

5、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果，健全档案，连续减少事故风险。

副组长职责：

1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。

2、做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业环节确认、危险源辨识，风险评价、风险分级管控、拟定重大风险，完毕“一人一册”。

成员职责：

1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体贯彻安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系过程中的具体工作，完毕各自区域内和本业务范围内的风险点辨认、风险分级及风险评价，对评价结果负责。

2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标记牌。

3、建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大从事调整等及时进行风险评估，保证风险点的安全。

办公室工作职责：

1、组织协调风险分级管控和隐患排查治理体系建设的平常工作；

2、研究提出公司决策、事件和业务流程的风险辨认、评估标准；

3、研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决方案，并负责该方案的组织实行和对该风险的平常监控；

4、负责对风险分级管理有效性评估，研究捐出风险分级管控的改善方案；

5、负责组织建立风险管理和隐患排查治理信息系统；

6、负责指导、监督各部门开展全面风险管控和隐患排查治理工作；

7、分析辨认公司重要风险，负责组织内控制度的建立、完善、执行、评估工作。

四、工作计划：

严格按照上级各部门有关规定开展好构建双重防止机制工作。

2月15日--2月28日开展构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重防止机制研究，制定严格可行的实行方案，做好宣传发动工作，充足运用宣传栏“安全生产“双重防止体系”建设文化展板”、LED电子屏积极进行宣传。

建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重防止机制的工作制度和规范，为双重防止机制的建设提供制度保障。

3月1日--3月29日全面开展安全风险辨识、科学评估安全风险等级，实现安全风险自辨自控，并建立健全隐患排查治理体系。

建立完善安全风险公告制度和隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自治和安全生产标准化达标，提高公司安全整体预控能力。

不断总结经验，完善双重防止机制，推动安全生产标准化建设，强化智能化、信息化技术的应用，加强从业人员的培训，搞好重点岗位人员管理。

对双重防止机制建设过程进行经验总结，改善局限性，提高安全管理能力，保证风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上新台阶，实现风险可控、隐患可治、标准化达标。

五、工作环节：

（一）文献准备与贯贯阶段（2023年2月15日3至31日）