定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改的不准推向车间、凡车间能整改的不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。

（八）整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全管理部门报告整改情况。

整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

（九）整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全管理部门组织检查验收。

（十）对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运转和操作使用，直到检查验收合格后方可回复运行。

8.处罚

按照公司《安全处罚管理制度》进行考核、处罚。

安全风险管控及隐患排查治理制度2

【职责】

1.总经理职责

1.1对安全风险管控及隐患排查治理工作全面负责；

1.2每季度参加公司组织的隐患排查工作；

1.3负责组织制定并落实重大隐患整改方案；

1.4负责保障安全生产资金足额投入；

1.5每年参加公司组织的风险辨识管控工作。

2.安全部职责

2.1负责对本制度落实情况的监督管理；

2.2负责将风险管控与隐患治理教育培训纳入本单位安全生产教育培训计划;

2.3负责指导各车间及部室对储罐区、工作环境、人员健康、维修作业、安全防护及安全作业、消防设施管理等方面进行风险辨识；

2.4负责安全、消防、职业卫生方面的风险管控及隐患排查工作。

3、设备管理部职责

3.1负责指导各车间对设备设施、安全防护及安全作业方面的风险辨识；

3.2负责设备方面的风险管控及隐患排查工作。

4、计划运营部职责

4.1负责指导车间对工艺、储运系统、作业条件、公用工程方面风险辨识；

4.2负责工艺、储运系统、作业条件、公用工程方面进行风险管控及隐患排查工作。

5、电仪车间职责

5.1负责对电气、仪表系统方面的风险辨识并分级；

5.2负责电气、仪表系统方面的风险管控及隐患排查工作。

6、各车间、部室职责

6.1负责本部门所属区域的全方位风险辨识并对风险分级；

6.2负责本部门所属区域的风险管控及隐患排查工作；

6.3开展有针对性的教育和培训，确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。

【定义】

3.1危险

危险是事物（人的行为、机器设备、物资材料、作业环境、规章制度）所处的一种不安全状态，在此状态下，可能导致某种事故或一系列的损坏或损失事件。

3.2危险源

可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

3.3风险