（2）安全生产责任制；

（3）岗位安全教育和操作技能培训；

（4）安全生产信息管理；

（5）安全风险管理；

（6）设计管理；

（7）试生产管理；

（8）装置运行安全管理；

（9）设备设施完好性；

（10）作业许可管理；

（11）承包商管理；

（12）变更管理；

（13）应急管理；

（14）安全事故事件管理。

6.4.1安全领导能力

6.4.1.1企业安全生产目标、计划制定及落实情况。

6.4.1.2企业主要负责人安全生产责任制的履职情况，包括：

（1）建立、健全本单位安全生产责任制；

（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

（4）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患；

（6）组织制定并实施本单位的安全事故应急预案；

（7）及时、如实报告安全事故。

6.4.1.3企业主要负责人安全培训考核情况，分管生产、安全负责人专业、学历满足情况。

6.4.1.4企业主要负责人组织学习、贯彻落实国家安全生产法律法规，定期主持召开安全生产专题会议，研究重大问题，并督促落实情况。

6.4.1.5企业主要负责人和各级管理人员在岗在位、带（值）班、参加安全活动、组织开展安全风险研判与承诺公告情况。

6.4.1.6安全生产管理体系建立、运行及考核情况；“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的检查处置情况。

6.4.1.7安全管理的设置及安全管理人员的配备、能力保障情况。

6.4.1.8安全投入保障情况，安全生产费用提取和使用情况；员工工伤保险费用缴纳及安全生产责任险投保情况。

6.4.1.9异常工况处理授权决策机制建立情况。

6.4.1.10企业聘用员工学历、能力满足安全生产要求情况。

6.4.2安全生产责任制

6.4.2.1企业依法依规制定完善全员安全生产责任制情况；根据企业岗位的性质、特点和具体工作容，明确各层级所有岗位从业人员的安全生产责任，体现安全生产“人人有责”的情况。

6.4.2.2全员安全生产责任制的培训、落实、考核等情况。

6.4.2.3安全生产责任制与现行法律法规的符合性情况。

6.4.3岗位安全教育和操作技能培训

6.4.3.1企业建立安全教育培训制度的情况。

6.4.3.2企业安全管理人员参加安全培训及考核情况。

6.4.3.3企业安全教育培训制度的执行情况，主要包括：

（1）安全教育培训体系的建立，安全教育培训需求的调查，安全教育培训计划及培训档案的建立；