教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂,我们必须要求教师率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影响学生,让学生在言传身教中健康成长。
教师要切实树立好学高为师,身正为范的良好形象,永远保持昂扬的精神状态,争取在教学上是一把好手,在师德上是一座丰碑,努力赢得社会家长和学生的尊敬和认可。
(二)创新活动载体,培养行为习惯
桃园小学地处城乡结合部,加上学生长期较为随意性的学习习惯,让学生养成很多无意识行为习惯,做什么事没有目的性,这样的习惯让他们的学习、纪律、卫生、公共道德等方面都存在着缺陷,抓习惯培养,学校要建立起一套行之有效的长效机制,常抓不懈,持之以恒地养成学生良好的学习习惯,让学生有事做做有意义的事,我们通过每周的升国旗仪式,主题班会以及少先队活动等丰富多彩的方式,培养学生高尚的情操和行为规范。
我们还制定严格细致的量化标准,加大检查力度,努力提高学生的自理、自立、自治的能力。
(三)狠抓教学管理,培养教学骨干
(1)学习培训。
学校要充分利用一体机教育资源,组织教师进行业务培训,注重对青年教师的培养,采取老年教师对青年教师的帮扶带形式。
(2)走出去,请进来。
学校尽量安排每学期都有教师外出培训。
通过理论学习、外出参观、调研等方法,提高教师的各种能力。
(3)开展校本教研活动。
教师每人都要有自己的教学研究课题,学校根据实际需要,确定教学研究课题,以此开展课题研究、评教评学、观摩展示、优质课竞赛活动为教师素质提高,创设环境,促教师专业成长。
(4)全面开展“互听互评活动”。
实行听一节课,学一个优点,教师在日常工作中要互相进行评课活动,而学校的领导要进入教师的课堂中,将每个科目地教学动态了解清楚。
教师与学校领导之间要尽可能多的进行交流沟通,达到相互学习的目的。
(5)定期组织开展“教学评优”活动。
让所有教师全身心地投入到教学工作中去。
(6)严格管理。
要建立健全跟教学管理相关的制度,而检查工作由学校相关的领导来负责,针对教学总结与计划、集体备课、教案书写、课件的制作和使用、课堂的组织管理、课后辅导作业的数量与质量、试卷分析和讲评、后进生的帮扶提高、教研活动、继续教育、现代化教学手段的培训,都要具备对应的操作程序,采取不定期抽查及定期检查的方式给予真实的评价。
(四)规范教学环节,细化教学过程
课堂教育中教师必须要做好的几个阶段:
1、课前的准备工作,课前要准备好教学方法及教材的选取。
2、知识的导入,在新知识点的教学中导入工作是非常重要的阶段,尤其是新知识的开始,是学生与教师之间进行交流的开端。
3、研究主体,这是课堂教学的关键所在,其关键在于研究,而不是简单地讲授。
4、加强知识的`巩固,巩固知识的目的就是为了加强对知识的掌握。
5、拓展总结,处于这个阶段,不但是对知识点进行挺简单的总结,还需要对学习方法进行系统的总结。
6、采取定期与不定期的检查模式来了解教学计划的实施与执行情况。
(五)完善管理制度,形成良好氛围
制度是强化学校管理,提高教学质量的重要保障。
学校注重制度的构建,应用制度管理教师,做到制度管理与情理教育相结合的方式,奖罚分明,一视同仁。
让学校的管理工作有序进行,所有师生都要做到严格遵守制度,最重要的是要求真务实抓落实。
把制度落到实处,做到脚踏实地持之以恒,使学校常规工作落到实处产生效果,收到实效。
相信通过以上方法措施,我们学校的教育教学质量会有很大的提高,通过加强学校管理工作来提高教学质量,还有很多的措施与方针值得我们去深入探究,因此在工作中,我们会脚踏实地,使学校的教育教学质量及办学能力有所提高。
小学数学教学质量提高方案5
教学质量是学校的生命线,提高教育质量是学校工作永恒的主题,是一个学校赖以生存的基础。
教育质量的好坏,并不单纯是指学生考试成绩的高低,还应该突出对人的塑造,尤其是教学生学会如何做人,培养健全的人格。
本学期我社区小学将继续以抓教学质量为中心,深入开展素质教育,全面提高教育教学质量为重点,下面谈谈提高教学质量的几点做法:
一、加强教师队伍建设,强化教师职业建设
教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂。