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小区防汛应急演练方案及流程6篇
大小:21.04KB 6页 发布时间: 2023-05-30 10:29:50 19.53k 18.96k

做到社区不受淹,主要交通干线不断道,保证供水、供电、供气正常和城市基础设施安全。

发生超标洪水,要采取应急措施,确保居民生命安全,把灾害损失降到最低点。

加强对洪涝自然灾害的防御工作,密切注视雨期雨量,暴雨强度,做好预警预报工作,制定并落实好群众逃险方案。

三、汛期时段

1、汛期:20xx年6月20日――9月20日。

2、主汛期:20xx年7月1日――8月25日。

3、紧急防汛期:发生洪涝灾害时的抗洪阶段。

四、职责分工

在街道防汛指挥部的指导下,社区工作人员全面负责本社区的防汛排涝工作,切实做到思想到位,组织到位,措施到位,物资到位,确保万无一失。

1、在汛期前完成属地险房普查工作,督促协调在主汛期前完成房屋及基础设施维修工作。

主汛期,防汛重点部位要派专人监控,在紧急状态下组织居民撤离;做好洪涝灾害的险情监视工作;组织属地单位及一些重点地段的相关部门,做好防汛排涝工作。

2、按照街工委、办事处统一部署,开展好物资协调、人员撤离等。

发生灾情、险情时第一时间向防汛指挥部负责人汇报。

五、保障措施

1、要切实加强领导。

建立防汛组织机构,实行社区主任负责制。

制定值班制度,设立值班电话,对重点区域实行24小时监视,发现险情及时上报,确保各项工作有人管、有人抓。

2、要落实人员物资。

抢险队伍要以社区工作人员、居民骨干为基础。

同时配齐车辆、铁锹、沙袋等物资。

3、明确工作职责。

结合各自工作特点,切实履行工作职责。

其中包括:制定紧急情况下的居民逃险线路,做好险房、险段居民撤离动员工作等。

小区防汛应急演练方案及流程6

一、汛期领导程序

1、在汛期到来之前成立防汛小组,由物业经理任组长,副经理任副组长,组员为办公室人员;

2、在险情发生时,物业领导必须立即到达现场进行抢险工作,并通知公司客服部负责物力、人力的调配,维修部根据现场情况,采取有效措施。

保卫部负责调配人员配合进行抢险救援。

险情发生在夜间和双休日时,值班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组组长及其他成员赶赴现场。

二、汛期工程部防汛措施

1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;

2、汛期到来之前,小区主管应仔细巡查

(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;

(2)好好检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置;

(3)好好检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;

(4)维修组好好检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理;

(5)防汛组长重点好好检查雨水口、排水管、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点;

(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的好好检查、巡视,发现问题及时解决。

三、险情处理程序

1、小区保安人员由防汛组长指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;

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