成立以项目部经理为组长的应急领导小组，项目副经理、技术负责人为副组长，下辖各作业班组，设立班组负责人为应急小组长，负责制定详细的应急工作流程，并组织能有效组织实施。

专门建立防台组长副组长设备应急小组物资应急小组防台预警员现场清理小组资料应急小组应急办公室损失评估小组各小组成员

主要人员通知录，且在收到防台讯息的第一时间，立即设立电话专线，以及时统一调度防台工作，形成严密的预警及应急网络。

二、各主要部门及人员职责组长：

负责项目部一级的防台应急统一部署工作，必要时重点督促比较薄弱的现场。

副组长：负责台风应急预案的进一步详细编制，并督促实行，落实到人，在现场全权指挥应急工作。

防台预警员：主要负责台风有关信息的`收集、公布及警示工作。

设备、物资及资料小组：负责各自相关工作范围内的防台防汛工作，能够及时调度下辖人员，做好前期排查及清理工作，以及抗台抗汛抢险。

应急办公室：负责协调副组长布置应急工作，以及对外界相关部门，如医疗、火警等部门的联系协调工作，做好防台抗台的后勤保障。

损失评估小组：负责抗台工作中各种损失的评估工作，做到准确、及时。

现场清理小组：负责协助应急办公室的具体工作事务，随时待命，对现场进行巡视并能够及时发现可能存在的险情，以及协助对已发险情的抢救、保障工作，为应急网络的紧急预备力量。

三、危害源识别与风险每当台风汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定项目部应急反应级别：

1、黄色警报（轻度）：六级以下台风，可以正常作业，各部门抽部分人员参加应急防灾；

2、橙色警报（中度）：六级以上八级以下台风，各部门领导值班，组织部分人员参加应急防灾；

3、红色警报（高度）：八级以上台风，停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在领导小组的带领下，密切配合，全力以赴，共同做好防台防汛工作；

4、项目部重点防范部位：员工宿舍、施工现场各区域、各类设备、高压配电房等；

四、启动应急预案条件

1、本项目所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向项目领导报告；

2、领导小组组长：要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况；3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接向项目经理汇报；

五、应急设备与设施

1、物资准备：雨衣20套，雨鞋20双，手电筒15把，沙袋200个，铁锹20把，碎石100m3、砂100m3、

2、机械准备：运输车1辆、挖掘机1台。

操作人员：

联系方式：

应急车1台操作人员：

联系方式：

3、人员准备：抢险队人数15人

4、在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助

六、应急措施

1、气象信息预警成立专人预警员，及时了解台风动向，向有关气象预报部门或其他渠道及时掌握警示信息。

预警员负责工程日常施工期间的每日气象预报上墙工作，如遇台讯则用相应警示标志，以明确提示。

2、施工设施保护在台风临近之前，及时中断施工作业，并对现场隐患进行排查，

采取有效保护措施，以有效减少台风可能造成的负面影响。

如有必要，应切断现场一切电源，将机械、电气设备入库保存。

3、施工材料保护对现场的水泥库等存放施工物资的场所进行加固及防水保护措施。

对露天堆放的物资，如水泥、钢筋、模板等采取有效处理。

如有必要，将相关物资入库存放。

4、现场临时用房保护对于活动房中的重要资料及设备，及时撤离，搬运至安全场所，并对重要临时用房采取必要的加固措施，以控制台后进驻可能存在的隐患及减少损失。

对存在安全隐患的工棚等临时设施，采取措施加固或拆除，撤离住宿人员。

5、清理现场及时清理施工现场，撤离不必要的人员至安全地带。