整改时限：5日

整改时效：长期

责任人：程xx

3、建立健全完善各项规章制度，

整改实施方案：

建立建全九项制度一预案：即《院长任期目标责任制》、《工作人员岗位责任制》、《安全保卫制度》、《会议学习制度》、《请销假制度》、《卫生保洁制度》、《经济与财务制度》、《供养人员分级护理制度》、《敬老院院民结对帮扶制度》和《突发事件应急预案》。整改时间：10日

整改时效：长期

责任人：廖xx

4、加大投入，强化硬件设施建设。

整改实施方案：

①、争取上级和社会团体力量支持协调，搬迁新址。

整改时限：不定

责任人：廖xx

②、更换老化电线，埋藏裸露电线，清除可视和隐性不安全因素。

整改时间：5日

整改时效：长期

责任人：张xx

5、防事故、防走失、防意外

2023敬老院安全管理工作方案8

领导全面分析了我乡敬老院目前存在的不足，重点阐述了先进敬老院起点高，怎么筹措资金，管理措施落实到位，创一流敬老院办院方向。根据先进单位的办院宗旨，搞好我乡敬老院发展与管理。

一、正确定位，充分认识敬老院的重要意义。

为体现社会主义优越性，必须全社会倡导尊老爱幼，扶老助残的传统美德，把我乡敬老院办成弘扬社会公德的示范窗口，促进农村养老观念和生育观念的转变。

1、改变形势上的、架子上的、所谓为民办实事的敬老院，转变为人民群众公认，内行领导认可，五保户和社会老人所欣赏的、安享晚年、休闲、娱乐的场所。

2、改变过去敬老院运作模式，真正实行养老院、福利院一体化。认真向临澧县安福乡敬老院学习。加大社会筹资的力度，购置批量的健身和康复器材，院民装着整齐化一。展现院民风貌，严格实行敬老院单独核算，培植财源，发展

全方位自收自支的项目，准备接管红岩水库120亩水面养鱼，实行精养鱼池休闲钓鱼，种植干果林十亩，每年可创收10万元以上，把敬老院办成休闲娱乐的场所。

3、改变现有敬老院的容貌，由原来形式上的敬老院，改建成花园式的敬老院。把院内的生产基地转出院外，请园艺师设计，变为老人休闲的花园。准备投资5万元，所需资金向社会募捐、赞助。实现敬老院和五保之家一体化管理，使之全乡老人向往敬老院的生活和环境。

4、改一般性“五保之家”，建娱乐休闲集中供养的“五保之家”，调动黄溪峪村办好“五保之家”的积极性，充分利用乡政府的闲置土地，开展增收节流，发展新型福利院和五保供养的形式。加大鱼池投资，开展钓鱼，捉鱼活动。为集中供养提供条件，创全县一流敬老院而努力。

二、规范管理，全面提升敬老院管理水平，贯彻落实好盛学庆局长“两不、三查、四看、五问”的精神。

1、抓好敬老院服务，按要求配齐生活必需品，院内卫生和室内卫生进一步加强，生活进一步改善，建好卫生室。做到病不出院，大病有人管。增加洗刷设备和生活消毒设备。

2、抓队伍建设、抓好院长和管理员以及炊事员的素质教育，树立正直公道，尊老爱老，乐于吃苦，甘于奉献的精神，培养以院为家的思想品德。

3、进一步抓好制度管理，严格实行五统一，即统一财务，统一伙食，统一活动，统一劳动，统一管理，加强院务会的职能作用，建立固定的院务公开栏，接受院民监督。

三、由一般敬老院努力向实实在在的文明敬老院转化

我乡敬老院建院于20xx年10月，有工作不扎实的现象，老实满足于一般敬老院的水平，缺乏开拓，进取探索的精神，今后努力借鉴新安镇的办院经验，全方位的开拓进取。多学习、多实践，为真正的敬老院夯实基础。

2023敬老院安全管理工作方案9

一、敬老院基本情况

我镇现有敬老院两处，其中1处新建、1处老敬老院。

二、敬老院存在的安全隐患

(一)敬老院管理制度不健全，内部管理不严格，敬老院院长和工作人员由于待遇不高，职责心不强。

(二)部分敬老院老人安全意识不强，卧床吸烟，室内卫生环境差，杂乱东西多，乱堆、乱放情况严重，个别五保对象到外面捡拾垃圾，堆放在自己的宿舍内，严重影响宿舍环境卫生。

(三)老敬老院屋顶漏雨，照明、用电线路老化，一旦发生火灾，无法扑救，存在严重火灾隐患。