3．公安局立即

组织防爆队、谈判专家赶赴现场，公司反恐小组也立即赶赴现场协同公安局解救人质，{公司反恐小组立即下令启动反恐预案和事故应急抢险预案，事故应急抢险人员（物资、工程队伍等）落实待命}。

4．公司反恐小组路途中同公安局电话联系，商议处理事态的方案，联系公司调度协调放空；室关闭快速截断阀并放空，减少由于天然气二次爆炸所带来的危害。（演练汇报程序、所困人质与恐怖分子对白、制服恐怖分子的过程）

5．在公安局未到来之前，所困人质随机与恐怖分子交谈，稳定恐怖分子情绪，拖延时间，等待公安局的到来，（顺其心意，说一些敷衍的话，不要让其激动，最大限度的拖延时间）。并看准时机制服恐怖分子。

6．公安局、公司反恐领导小组到达现场（场站员工未制服恐怖分子）。公司反恐小组向公安局提供场站房屋布局图，恐怖分子、人质所处房间位置。谈判专家开始喊话，安抚被困人质和恐怖分子，说服恐怖分子放弃制造爆炸的想法，同时安排阻击手占领合适位置，（在恐怖分子无法放弃制造爆炸行为时，待命击毙）。

7．谈判专家说服恐怖分子，被警方带离现场。

8．公司反恐小组协同公安局安抚被困员工，组织心理救治，安置群众返回家园，9．安排恢复正常生产。

加油站反恐应急演练方案3

一、编制目的

为维护加油站员工人身、财产安全，有效处理油站突发安全事故，结合加油站实际情况，使加油站遭受恐怖袭击时的损失降到最低，特制订本预案。

二、危险性分析

1、企业概况

2、危险性分析

油站经营物品为易燃易爆物品。

三、应急组织机构与职责

（1）组织结构：处置组组长：处置组副组长：功能小组：指挥组长：保卫组长：后勤组长：信息组长：事故报告联系电话：

（2）职责：

处置组组长：全面负责应急处理工作；根据形势做出决定；制订临时对策，适时发布命令、通告；对所需的人、财、物进行总体调拨。

指挥组：在处置组组长的带领下，组织救援工作，统一指挥和组织我站对突发恐怖袭击的应急处理工作。

保卫组：及时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡报告；向本站有关领导汇报情况，遵从上级指示，开展相关工作。组织初期的救援工作，稳定施害方的情绪，采取积极有效的措施严防死守；对现场情况进行拍照、录像等取证工作；通知派出所支援处理事件。

后勤组：负责后勤保障，调动车辆、物资，组织对伤员的抢救工作。

信息组：负责协调指挥各组开展工作，保障各项指令的上传、下达，做好简报汇编及防护宣传报道工作，及时报告现场情况。

四、预防与警报

1、加油站要加强政治学习，提高职工的政治思想觉悟，及时掌握国内外政治形势和社会治安状况，做好预防破坏事件的准备工作。

2、加油站应与附近单位建立联防组织，制定联防方案。员工必须熟悉周边的

治安状况，了解当地的治安重点人员状况。

3、在内部人员与外部人员的接触中，注意动向，有异常情况及时报告。

4、加油站生产作业场所应安装监控装置。值班人员认真落实巡查制度，不得擅自离岗、睡岗。

5、值班期间要对油罐、加油机、配电室等重点部位全面检查，对可疑人员要重点防范。

6、每次接卸油料完毕，要及时上锁，以防坏人破坏。

7、认真做好善后工作，切实保障伤员的利益。

8、加油站区内发现与工人无关人员应驱赶出库，发现形迹可疑人员应认真盘查，对确有破坏嫌疑人员应立即报警，由公安部门处理。

五、应急响应

1、敌对势力、敌对分子冲击加油站处理方案

（1）组织保卫力量将人员控制在外围内；

（2）及时将情况上报油站处置组和上级主管领导；（3）向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事件发生的地点等；

（4）将人员撤离到安全的地方，不要将站内员工和现场人员卷入闹事者行列；

（5）要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；

（6）通过监控系统将整个闹事过程全部记录在案，以备有关部门取证。

2、伤害油站员工的处置方案