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市场布局及销售策略5篇
大小:33.47KB 9页 发布时间: 2023-06-07 15:19:19 9.72k 9.31k

用横幅悬挂、广告帐篷烘托现场气氛,组织公司投资顾问举办现场咨询、产品课堂等活动。

在活动期间置备三个档次的促销礼品,凡愿意留下联系方式并当场认证(手机号)的赠送一份印有公司LOGO的小礼品;凡愿意留下联系方式并开通模拟账户的客户赠

送一份更高档次的促销礼品;凡愿意直接签约开户的客户赠送最高档礼品一份。

3.3政府及公用事业部门推广:政府、电力、水务等收入稳定、福利较高的部门人员也是的重要目标客户群。

针对该类客户群体的推广活动宜先通过政府部门网站公开信息采集客户数据,再一对一投递DM直邮广告,然后择机投递正式邀请函,组织财富论坛等高端推广活动,安排公司投资顾问与客户建立一对一的直接联系,促使潜在客户演变为直接客户。

4.民间借贷在中国尚属新生事物,绝大多数新开户客户都是抱着试试看的态度介入市

场,因此我们的工作目标绝不应仅仅停留在客户开户数量方面。

直客的投资行为大多要经历“模拟操作”—“小投入尝试”—“大资金介入”三个阶段,这要求我们的销售团队对目标客户不仅要有能力“拉进来”,更要有本事使他们“留得住”,市场营销的核心工作应从简单的促成交易转变到注重保持长期合作关系上来,相应的管理方案也要契合这一工作目标。

用管理政策引导销售团队行为,避免团队追求客户交易量的短期行为导致入门客户遭遇挫折,打消追加投资的意愿。

建议公司将已下载公司操作软件的客户按照其参与市场交易的不同阶段划分为四类:“模拟客户”“入门客户”“成长客户(已追加资金)”金牌客户(追加资金并有介绍其

他客户开户)公司应高度重视“入门客户”的技术辅导工作,避免业务员导致客户亏损,揠苗助长,因小失大。

我们的目标是将“入门客户”扶持成为“成长客户”,再培养成为“金牌客户”,以点带面培育市场,用账户盈利将客户牢牢抓在公司手中,并促使客户带来更多衍生客户,扩大销售团队工作成效。

客户已经追加资金并对公司产生信任和依赖,这时可以在采取短线刷单操作与中线趋势操作相结合的方式,在争取公司盈利最大化的同时为客户寻求合理投资收益。

市场布局及销售策略3

多元化的营销模式会务营销会务营销相比单一的广告,其口碑建立和服务沟通上要强大得多。

一是它能直接与消费者接触,能准确把握住消费者的需求动向和各种反馈意见,能直接促进销售。

二是能为企业节省大量的前期广告费用,大大降低了企业的成本,成本可控,风险较小,对于资金实力不强的非主流厂商尤为重要。

例如夕阳红保健食品就通过定期对老年客户开展会议营销,在提升客户忠诚度的同时也让自己的业绩提升了很多。

因此会务营销作为一种重要的战术手段,得到越来越多厂商的青睐。

体验营销体验营销就是在整个营销行为的过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多感受来介入其行为过程,从而影响消费者的决策过程。

体验是企业和顾客交流感官刺激、信息和情感要点的集合,所以使消费过程(即产品交易过程)成为记忆是体验营销的关键。

很多生产企业越来越重视体验营销的重要作用。

例如,农夫山泉通过工业旅游的形式,直接让顾客体验产品的制造过程,让顾客亲临现场体验,不仅对产品的信任度大大提高,而且还能把他们的所见所闻介绍给亲友和同事,形成很好的口碑传播效果。

口碑是非常重要的,大家一定要重视。

其他营销方法:铺货奖励在铺货时,我发现所有的终端客户都在看哪个厂家的奖品多,就会考虑进奖品多的厂家的货。

因此,终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。

在产品同质化的情况下,很多终端进货看重的并不是企业的产品,而是铺货附带的优惠政策。

针对此点,在产品压仓阶段,企业协同经销商主动出击,并根据情况给予终端一定的铺货奖励,从而拉动终端店进货。

如果按奖励方式来进行分类,铺货奖励有很多种,比如定额奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。

都是首先想进店进行压仓的首要条件。

先易后难在铺货过程中如果阻力太大,要善于结合铺货过程进行分析研究,通过第一次的铺货试点,要在当天结束后让厂家与经销商的所有人员都在一起总结,如:哪些类型终端容易铺,哪些市场区域容易铺,可以采取先易后难的铺货策略,在铺货渠道上避开竞争。

但是一定要注意那些会被大家所忽视的终端或者是继续挖掘新的终端网点,开辟新的销售渠道。

快消品一般都是多类型的终端,比如白酒有餐饮类、名烟名酒店、超市和便利店类终端售点,要结合渠道竞争情况,在前期走量大的终端比如白酒的餐饮终端较难铺的时候,可以先考虑从便利店等小型终端售点进入。

在城市的中心区域铺货阻力大的时候,可以考虑从城区周遍开始铺货,走农村包围城市之路。

这样做是能够鼓舞士气,使大家坚定信心,去应对更难的铺市区域。

以点带面企业可以集中资源,选择重点终端和某区域进行突破,通过示范效应进行以点带面的铺货。

比如:先启动对我们有大需求的终端,来树立标杆,凭借它们的影响力向周边终端渗透铺货。

也可以先启动小区域的部分零售终端,树立其它终端对产品旺销的信心,达到以点的启动来拉动面的铺货目的。

特别是一些乡镇,因为只要我公司的产品进入一部分店后,其它的一些店家都会相应的进些货。

因为他们也有顾虑,也怕别的店抢生意。

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