13.4被考核者如有异议，由考核者进行再确认，确认工作必须在考核期结束后的第个工作日完成。

13.5考核期结束后的第个工作日，人力资源部将考核结果反馈给各被考核者，报总经理处和财务部备份，财务部依据公司相关规定进行薪金发放。

13.6如果需要对绩效考核指标和方案进行修订，上报总经理批准后在下个考核周期执行。

第14条有下列情形之一者，根据事由、动机、影响力等报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级及奖励，并记入考绩记录。

14.1对本企业业务或技术有特殊贡献，并经采用而获显著成效的。

14.2遇有特殊危急事故，冒险抢救，保全本企业重大利益或他人生命的。

14.3对于危害本企业产业或设备的意图，能防患于未然，并妥为防护消灭，因而避免损害的。

第15条有下列情形之一者，视其情节轻重程度，报请免职、记大过、记过、申诫、降级等处罚，并记入考绩记录。

15.1行为不检、屡教不改或破坏纪律情节严重的。

15.2遇特殊危急事变，畏难逃避或救护失时，导致本企业蒙受重大损失的。

15.3对可预见的灾害疏于觉察或临时急救措施失当，导致本企业遭受不必要的损失的。

15.4觉察到对本企业的重大危害，因徇私不顾或隐匿不报，因而耽误时机致本企业遭受损失的。

第16条考核等级划分

考核结果共分为A级、B级、C级、D级、E级五等，具体划分标准如下。

A等：85分以上，年度考绩在85分以上。

B等：80～85分，年度考绩在80分以上。

C等：70～79分，年度考绩在70分以上。

D等：60～69分，年度考绩在60分以上。

E等：59分以下，年度考绩未满60分。E等视为不能胜任工作。

第17条年度内曾受奖励或惩戒者，其年度考绩应依下列规定增减分数。

17.1记大功1次加10分，记功1次加5分，嘉奖1次加2分。

17.2记大过1次减10分，记过1次减5分，申诫1次减2分。

第18条有下列情形之一者，其考绩不得列为A等。

18.1曾受任何一种惩戒。

18.2迟到或早退累计扣分10分以上者。

18.3请假超过限定日数者。

18.4旷工1天以上者。

第19条有下列情形之一者，其考核不得列入A等至C等。

19.1在年度内曾受记过以上处分者。

19.2迟到或早退累计20次以上者。

19.3旷工两日以上者。

第20条考核等级分配

A级占被考核者总数的5%，B级占被考核者总数的70%，C级占被考核者总数的20%，E级占被考核者总数的5%。

第21条考核等级分配比例为公司建议比例，不做为硬性规定，但A级和E级的比例均不得超过5%。

第4章考核结果运用

第22条员工工资级别调整

22.1对于年度绩效考核为A级的员工，其岗位工资等级在本岗位职级范围内自动上升一档。

22.2对于连续2次年度绩效考核达到B级标准的员工，其岗位工资等级在本岗位职级范围内自动上升一档。

22.3对于连续3次年度绩效考核为C级的员工，其岗位工资等级在本岗位职级范围内自动上升一档。

22.4对于年度绩效考核为E级的员工，其岗位工资等级在本岗位职级范围内自动降低一档。如调岗的，工资则按调整后的岗位工资标准安排。