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员工培训计划方案模板9篇
大小:34.19KB 12页 发布时间: 2023-06-09 11:36:40 5.92k 5.41k

(一)新员工培训评估标准

1、对新员工培训实施的评估项目,主要有内容准备、讲解技巧、生动趣味、实际效果四方面;评估结果采用百分制,每一项占25分,评分级差为10份。具体参加《培训评估表》。

2、对新员工的培训成果评估,通过考试形式采用百分制评分,成绩70分以上为合格。

3、以上相关资料,人力资源组归档保存。

(二)部门内部培训评估标准

1、对部门内部培训的评估项目,主要有《培训报告单》和抽查结果两项。

2、《培训报告单》项目,要求各部门每季度结束日3天内提交两份以上《培训报告单》,简要记录部门培训的内容、参加人员等基本状况。

3、部门内部培训抽查,由人力资源组不定期进行检查,根据现场组织情况进行评分。评分采用百分制,成绩70分以上为合格。

4、人力资源组将相关资料归档保存。

(三)部门交叉培训评估标准

1、对培训实施的评估项目,主要有《培训效果调查问卷》和《培训评估表》两项。

A、《培训效果调查问卷》由被培训者填写,采用评分标准参加《培训效果调查问卷》。

B、《培训评估表》主要对内容准备、讲解技巧、生动有趣、实际效果四方面评分,由人力资源组检查后填写。评分结果采用百分制,每一项占25分,级差为10分,要求70分以上为合格。

2、对被培训部门的评估,通过考试或总结形式采用百分制评分,成绩70分以上为合格。

3、以上相关资料在人力资源组归档保存。

(四)通用类外部培训评估标准

同《部门交叉培训评估标准》

(五)专业类外部培训评估标准

同《部门交叉培训评估标准》

(六)短期教育评估标准

1、对短期教育实施的评估项目,主要有讲解内容、实际运用两方面。评估形式以与被培训者及其上级访谈为主。

2、对被培训者的评估项目,是培训结束后提交的培训总结,人力资源组以百分制评分,成绩70分以上为合格。

3、以上相关资料在人力资源组归档保存。

(七)长期教育评估标准

1、同《短期教育评估标准》。

2、对培训实施的评估工作,主要由被培训者和人力资源组实施。

3、对被培训者的评估,主要由人力资源组实施。

五、培训评估程序

(一)新员工培训评估程序

1、对培训实施的评估程序

A、培训结束后,人力资源组组织新员工填写《培训评估表》。

B、人力资源组负责收集、分析《培训评估表》,得到评估成绩。

2、对新员工的评估:

A、在培训内容结束后,人力资源组组织新员工进行简单的考试,主要涉及培训内容中一些重要的知识点。

B、人力资源组收集考试卷,对其进行评分。

C、人力资源组将考试成绩通知本人和主管上级。

3、以上培训评估结果,人力资源组归档保存,并季度结束5日内在培训实施总结报告中向上级回报。

(二)部门内部培训评估程序

1、对培训实施的评估程序:

A、季度结束3日内,各部门向人力资源组提交《培训报告单》。

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