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员工薪酬管理制度范本大全10篇
大小:36.68KB 12页 发布时间: 2023-06-11 11:24:50 7.53k 5.76k

4、出差伙食补助费、误餐补助费;

5、职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;

6、因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;

7、稿费、授课费、校对费厦其他劳务性报酬;

8、其他经认定不应包括的事项。

第三章工资级别和工资标准

一:公司将职员分为高级、中级和一般等三类,工资级别定为五个档。

二:职员分为下列三娄:

1、高级职员:总经理、副总经理、总监;

2、中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、省区经理、各部室负责人。

3、一般职员:上述两项职员范围之外的人员。

三:公司职员的工资级别和工资标准如下:

1、高级职员分为一级和二级。

一级:总经理,标准月薪3000元/月;

二级:副总经理,总监标准月薪2600元/月。

2、中级职员分为三级和四级。

三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编,标准月薪2400元/月;

四级:总会计师、各(部)室主任,标准月薪2200元/月。

3、一般职员为五级。

五级:一般职员,标准月薪1500元/月。

四:职员的标准月薪包括下列项目:

1、计时工资;

2、计件工资;

3、奖励工资(完成方案责任指标后核发的工资);

4、各种津贴和补贴;

5、经认可的其他项目。

五:职员的标准月薪不包括下列项目:

1、奖金;

2、加班加点工资;

3、特殊情况下支付的工资;

六:公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法的工资标准。

七:公司顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资。

八:公司顾问工资按级别不得高于下列标准:

1、高级顾问:标准月薪1000元;

2、专业顾问:标准月薪500元;

3、一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300元。

九:公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制,具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。

第四章工资及非工资收入的评定

一:享受效益工资的职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。

副总经理的工资由总经理评定;主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各(部)室主任的工资由主管副总经理评定;一般职员的工资由各(部)室主任评定。

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