2、考核结果与年终奖的关系

根据排行结果，组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准(基数N由总裁室根据当年运营情景和员工层级确定)，总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定。

注：T为考核周期，入职满1年按一年算，不满从入职之日起算，以日为单位。

十、考核工作安排

1、培训：__月__日10：00~12：00，人力资源部将组织考核前的相关培训。

2、评分表提交时间安排：

门店：__月__日前提交到各区域经理(督导)处。

总部：__月__日前提交到各部门负责人处。

整体时间安排：__月__日前全部提交到人力资源部__处。

3、评分表填写要求，详见人力资源部下发有关注意事项。

十一、考核说明

1、__年__月__日还没转正的员工无需参加年度考核。

2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。