1、中国企业联合会会长

2、企业家协会会长。

3、xx传播有限公司总经理

4、xx公司中国区代表

5、摩托罗拉公司中国区代表

6、海尔公司的高层领导

7、珠海市政府副秘书长

8、知名专家和学者

9、中直、省直、市直新闻媒体（国内各大网站、经济杂志、省直、市直主流媒体）

10、其他社会各界相关人士

六、会议日程安排：

会议日程安排表。

会议经费预算表

金额单位：元

会议名称

主办单位

会议时间

会议地点

参会人数优秀企业高层经验研讨会中国企业联合会和企业家协会20xx年5月20日至23日广东省珠海市150人

会议收入预算

收入项目金额备注会务费收入50000科研经费100000国家经费100000赞助费100000合计350000会议支出预算

支出项目金额开支标准资料印刷费20xx会议场地租金40000，8000一天设备租金30000，会议筹办费20000，住宿费120000，200元的商务间，餐饮费54000，每人每餐30元，交通费36000，鲜花，条幅，网络，投其他5000影仪，合计307000预计会议结余43000

3、拟定会议的应急方案：关于人员，场地，设备，资料，健康与安全，与会者返程的问题做出具体的应急方案。

4、协调，协调会议资源与各部门工作，处理各种常态与非常态工作

5、会议总结与评估

6、会议经费结算

（二）企业家协会负责工作

（1）与中国企业家联合会确认邀请参研讨会单位名单，落实具体参会人员行程安排。

（2）珠海市政府领导邀请

（3）新闻媒体邀请工作

（4）其他城市分会领导邀请

大型会议物料准备方案精选3

一、总则

（一）学习目标

能够制定大型专业会议的筹备方案。

（二）方案的制定

1、确定会议主题

无论组织什么样的会议，都有会议主题，个性是组织大型会议，务必明确会议要研究解决什么问题，到达什么目的。

会议主题的确定的主要方法主要实际：一是要有切实的依据；二是务必要结合本单位的实际；三是要有明确的目的。

2、确定会议的时间和地点