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医院绩效考核与薪酬激励方案6篇
大小:26.09KB 8页 发布时间: 2023-06-13 11:46:27 14.27k 12.79k

(14)有其它违纪违规行为但情节轻微的。

2 、黄牌

(1)擅自介绍病人到院外治疗、购药或作辅助检查的。

(2)发错药、划错价、算错账、打错针、开错处方、做错检查的。

(3)因购进环节把关不严导致假药、劣药进入临床的,器材型号、规格订错,品名不符,造成浪费和损失的。

(4)协作不好的。

(5)不规范操作导致损坏设备,价值在200元以上,500元以下者。

(6)开会、学习缺席;交接班、进餐衔接不好导致岗位脱节的。

(7)有其它违纪违规行为但情节中等的。

3 、红牌

(1)严重违反劳动纪律、擅自离岗、超假达 3天以上的。

(2)违反操作规程导致设备损坏或原材料浪费,经济损失达500元以上的。

(3)服务态度差,与人吵架,影响正常工作秩序的。

(4)消极怠工,发牢骚,讲怪话,当众与主管争论顶撞的。

(5)工作极不负责,延误病人治疗,造成不良后果或发生严重差错的。

(6)有其它违纪违规行为而情节严重的。

4、上报集团公司调离

(1)严重违反劳动纪律,连续超假5天以上或累计超休假7天以上的。

(2)一个月内连续2次红牌警告的。

(3)贪污、盗窃、赌博等的。

(4)违反技术操作规程或医疗规章制度,发生严重差错,造成严重效果的。

(5)不能胜任本职工作经调岗后仍不能胜任的。

(6)不能依法规按期完成执业变更上岗等手续的。

(7)有其它违纪违规行为且情节非常严重的。

扣分标准:

有蓝牌中一项的每次扣1分,有黄牌中一项的每次扣2分;有红牌中一项的每次扣10分,有报集团公司调岗中一项的每次同时扣20分。

六、奖励

分为经济任务奖和院长激励奖,按月发放。

(一)经济任务奖

1、临床医师

(1)核算比例按药品8%、购药3%、中草药12%、医技

20%、手术费50%、治疗处置费40%、住院费30%提成作毛利润收入。

(2)任务核定按全院业务收入保本线分配任务,参照前期完成情况适当调整后分摊到科室,用上述(1)项的比例计提毛利润作科室任务,以科室为单位核算奖金。

(3)奖金核算:完成经济任务发放合同签约工资,同时超额部分按毛利润的20%提奖,上不封顶。未完成经济任务时则按所差毛利润的20%扣除工资,但所扣工资总额不超过其本人合同工资的20%。

2、医技科室

(1)核算比例按本科室医技收入的60%提成作毛利润收入。

(2)任务核定与医师所承担的该科室医技任务相匹配的核定科室任务。任务也按业务收入的60%计算。

(3)奖金核算:完成经济任务发放合同签约工资,同时超额部分按毛利润的30%提奖。未完成经济任务时则按其所差毛利润的30%扣除工资,但所扣工资最多不超过其本人合同工资的20%。

(4)耗材控制:检验、放射、心电图、B超室及其它各科室耗材率参照前期实际消耗率确定,节约、超支分别按50%奖惩。

3、药房

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