3.持续关注事故处理进展

4.货物安全及时送达作为首要目标。

物流安全保障方案3

一、运行安全控制

1、GPS监控机制

设备产品在运输过程中必须严密管制，全程进行GPS监控；

2、运输机械启动前的检查：运输机械启动前必须对遮盖加固油布和货物情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。

有问题必须在启动前排除；

3、运行投资过程中的检查：弯道检查：通过弯道大于90°的道路，必须慢行，确保设备处于相对而言比率水平的状态；

二、运输保障控制

对准备切实做好运输的设备产品做好防护措施，以防损伤。

对运输的控制应该分四步进行：

2.1装载前的验证:装载前，必须对要运输的货物展开核对验收；

2.2有效地执行细则——履行职责防雨加固方案；——到货后立即执行接收相关条款。

2.3选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对运输工具需要进行维护；

2.4正确选取货运路线（在运输前再次对该线进行运输勘查，确保运输条件保障与实际情况相符等）。

2.5医务人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的

内容、作用、使用基本原理的宣传教育。

三、技术安全措施

采取项目经理负责制；对参加该项目的操作人员进行质量、安全进行和施工的技术开发要求进行培训，对运输人员进行技术交底；运输机械人员在作业过程中按照劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输设备工具；在装、卸港口作业时，项目部将派遣专业负责会同货主有关人员在港口技术人员监装、监卸等工作；在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录；前在运行前必须检测大件设备装载与捆扎情况；做好超限运输标志；装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中，定时检查大件设备的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保大件设备、运输工具的安全；运输前必须对运输运输机械机械设计进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案可靠性作业；夜间作业，运输机械各种灯光必须正常开启,最大限度地确保运输机械人员以及设备的安全；监控安全质量跟踪人员全程跟踪，作好安全记录。

四、应急预案及处理

1、组织保障：

项目部下设专门的应急大力支持小组，建立内部和外部沟通协调机制。

物流部亲自指导、指挥救灾支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组的各种报告。

在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况扫除。

第一组各分组组长负责其职责范围内应

心急预案措施的组织、落实、实施。

2、基本应急措施：

针对影响业务正常运行典型的潜在风险风险因素，项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。

由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施，在客户的判明或授权下处置，必要时，项目部将临时改变分工模式，由商贸部亲自调配资源，消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。

物流部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容，进而在紧急情况暴发时，采取最为恰当的配套措施。

3、应急预案

3．1天气突变应急预案：

如在因有装卸货物过后遇天气突变，如降雨大风等情况，及时对货物或进行遮盖，可以保证货物安全接收。

3．2运输机械故障应急预案：

在运输前，通知备用操作及维修人员待命。

如漏油在途中运输运输机械出现故障，立即安排维修技术员进行维修。

如确定无法维修，及时调用备用运输机械，采取紧急运输措施，运至保证在最短时间内运抵指派地点；

3．3航路堵塞应急预案：

在设备运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当地交通主管部门的