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物流安全保障方案7篇
大小:26.53KB 8页 发布时间: 2023-06-13 16:44:47 11.01k 10.55k

对执行培训课程该局进行相关培训,提高其业务能力;完善安全检查信息追踪、报送、处理和反馈渠道,保证安全检查的高效性。

1)各单位(部门)做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录复本;

2)安全大批量生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、节假日季节性复查节假日检查工作;

3)充分利用GPS监控平台,强化对货运车辆运行中动态监控,及时纠正误点驾驶人员超载,针对天气变化及时发送信息提醒,确保行车安全。

5、减低车辆管理力度

1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写例检记录存档备案,不弄虚作假,坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。

禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运。

每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆管控做出计划,并做到月头计划通知、月中提醒、年底落实的工作原则,为安全行车奠定了良好的基础。

2)四十四上路运行的车辆,必须配备搭载有效的消防设施设备(灭火器)和有效证件。

3)认真贯彻落实有的放矢公司制定的安全管理办法和措施,明确责任,各负其责,对“三危物品”检查工作严查严堵。

6、做好驾驶员资质审查

1)严把驾驶员入门关。

根据公司《营运车驾驶员招用管理规定》,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上用控制风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入。

2)严格复审驾乘相关人员资质。

凡不再需要有资格的驾驶员,坚决废止其从业资格。

对保护意识薄弱安全意识的从业人员进行再教育培训,经学有所成后方可上岗,考试不合格的取消其从业资格。

7、足额提取安全生产费用,减低安全生产环境

根据上一年组织工作情况,按文件规定足额提取安全生产费用。

配备相应加装的安全生产设施设备和应急救援器材,并系统安全做好安全生产投入经费的落实验收工作。

8、突出奖惩制度,实行目标考核协调机制

为实现安全生产目标,杜绝事故发生,以控制人的不安全行为为核心工作,明确安全生产奖惩内容,提高驾驶员纠正不必提高安全行为的积极性,全面实施海漆,并对奖惩情况及时披露。

物流安全保障方案6

根据道路运输部门和本公司内部管理的要求,为确保运输交通事故救助工作顺利、有序的实施,把职工的生命安全和企业财产损失降到最低限度。

认真做好应急救援工作,提高应急处置能力,随后四应对突发事件的发生,确保道路运输安全,保证货物的及时运送,并迅速、高效、有序地做好应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害,促进我公司可持续发展,结合公司道路运输实际,特制定运输安全应急预案。

1、指导思想

牢固树立以人为本、安全发展的科学理念,积极围绕“安全第一,以防为主,综合治理”的工作方针,妥善处理道路运输安全工作。

建立健全重大道路运输事故应急处理机制,一旦发生道路运输事故,要快速反应,妥善处理,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,维护公司与社会的稳定。

2、基本原则

坚持科学规划、全面防范、快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、局部利益全局利益的原则。

3、适用范围

本预案适用范围为本公司所有车辆,属于自然、人为、技术或设备等原因引发运输车辆的交通事故等。

4、领导小组职责

成立公司道路运输事故应急救援领导小组,具体负责组织实施道路运输事故应急救援工作。

按照“统一指挥、分级负责”的原则,明确职责与任务,开展道路运输事故应急救援处置工作。

领导小组组成:

组长:

副组长:

成员:

5、应对突发事件的报告和救援现场组织

发生险情后,当事人必须以最快捷的方式向公司应急办公室报告,并做好有关的续报工作。

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