9、安全费用使用、管理的程序、职责及权限：

1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，由本企业安全生产管理员提出计划，按装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算，3000元以下开支，报副经理批准；3000元以上的开支由总经理及安全小组研究讨论决定。

2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

由本企业安全生产管理员提出计划，由生产部负责人会同安全生产管理员一同采购。

3）安全生产检查与评价支出。

由本企业安全生产管理员上报总经理后，根据实际情况列支。

4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；安全技能培训及进行应急救援演练支出；其他与安全生产直接相关的支出等项目开支，由本企业安全生产管理员根据实际情况和主管部门要求，报总经理后，据实列支。

10、本企业安全生产费用的使用、管理，依法接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督。

11、本企业利用安全费用形成的资产，纳入相关资产进行管理。

加油站反恐专项经费保障制度4

一、建立24小时值班和信息报送制度

加油站员工轮流进行24小时值班。

发生问题第一时间通知站长和副站长。

二、严格落实好各项防恐反恐防范措施

在进行油品接卸时，非本库站作业人员，一律不准靠近作业区域；罐区等重点防火防爆区域，非本单位工作人员，一律不得入内；外来人员确需进入罐区等重点区域的，一律须经安全教育，报站长审批，必须由站内人员陪同；未经上一级安全部门（晨宇安全环保部）批准，非本油站人员一律不准在油站过夜。

尽量把车流、人流控制在站外，避免给各类可能的恐怖行动可乘之机。

进站加油的车辆，一律在站外下客后方可进站加油。

加油站现有的各类应急设备设施，每半月检查一次，做到应急、灭火器材等齐全完好，人员会操作使用。

应急设备不足，应及时汇总上报，及时添加配备。

油站重点要害部位适当增加消防灭火器材的备用数量。

三、保持内部安全稳定

加油站员工要严格执行岗位操作规程。

安全管理员要加强现场监督检查，要加大监督检查力度，严肃处理违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为。

确保不出现任何安全事故，确保不因加油站内部安全稳定问题而影响防恐反恐工作。

四、加强巡查督查，及时处理各类可疑现象

加油站值班人员要全天候定时进行巡视，并严格按照加油站巡查制度进行巡查。

夜间实行双人值班。

当地有恐怖事件发生时，要增加值班人员，实行分时分段负责制。

不明原因突然停电或库站周围可疑人员明显增多时，要及时了解和通报情况，增强警觉性，同时做好应对突发事件准备。

对进入站的可疑人员和车辆，应及时盘查询问，劝其离开油站管理范围。

不听劝阻的，及时报警。

及时疏导加油车辆，防止出现多台车辆排队加油现象。

五、加强应急预案演练开展

加油站要对车辆拥堵、投掷燃烧汽油瓶、抢劫等防恐突发事件的预案组织演练。

要达到人人熟知报警、熟悉应急职责分工和不同应急情况的处置措施。

六、密切与地方政府协调配合

加油站要保持与当地政府的联系和加强与附件居民感情沟通，与地方安全、公安、武警、消防和卫生、环保等力量联动，建立联动互动机制，尤其要熟悉联系方式，及时横向、纵向通报汇报工作，加强沟通，密切协作，共同防恐反恐。

当地发生恐怖事件后，要按照地方政府的统一部署，密切跟踪事态变化，加强内部安全保卫工作，实行专人巡检，分段落实责任，严防死守，不给敌对势力任何可乘之机。

加强内部重点高危人员的监督控制，确保各类风险处于可预测、可控制范围之内，确保万无一失。

加油站反恐专项经费保障制度5