13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14、完成领导交办的其他工作。

施工单位项目经理职责及工作范围最新篇7

1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

3、组织精干高效的项目管理班子。

3、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

3、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

3、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

施工单位项目经理职责及工作范围最新篇8

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

6、解决处理施工中出现的各种问题。

7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

施工单位项目经理职责及工作范围最新篇9

一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

四、消除施工中的一切不安全因素。

五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

施工单位项目经理职责及工作范围最新篇10

1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理；

2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案；

3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力；

4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强；

5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；

6、负责进场物资的管理与成品保护；

7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；

9、审核和管理项目各项费用支出；控制工程成本；

10、组织工程决算，保证工程款回收；