4.4.2、员工加班，参照本考勤制度规定执行，打卡时间按照公司规定或者依照加班申请单注明的加班起止时间为准。

4.4.3、员工平时加班及节、假日上班，其工资核算方法参照《薪酬管理制度》。

4.5、考勤查岗

4.5.1、人事管理课负责安排每天对全公司各岗位考勤情况进行不定期抽查2-3次，并把抽查结果(包括员工缺勤的处罚建议)每周统计汇总，报人力资源部部长审核、人力资源总监批准执行，同时将每周查岗情况及处理结果于次周二进行发布。

4.5.2、除每周对查岗结果进行发布外，每月底人事管理课负责对各部门当月浮现的员工迟到、早退、旷工、查岗缺勤等出勤状况进行统计汇总，于次月15日前分部门进行发布，并列入部门考核项目。

4.5.3、各部门(含各生产创造车间)办公室人员，因事离岗，须采用看板管理，即：除按公司规定统一在门卫进行考勤外，若因事离岗或者外出(外出、外勤审批手续参照《门禁管理制度》)，则必须在看板上注明去向地点、事由、返回时间等事项。否则，一旦查岗发现其去向不明时，作旷工0.5天处理，主管包庇则连带同等处理。

4.5.4、在公司范围内，工作地点时常变动的员工，除按公司规定统一在门卫进行考勤外，人力资源部根据实际情况，可以采取灵便、有效的措施对其考勤状况进督查。

4.6、旷工

4.6.1、旷工的定义

4.6.1.1、无故缺勤2小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或者补办手续未获批准者。

4.6.1.2、请假未获批准即擅自不上班者(包括续假未获批准)。

4.6.1.3、以虚假理由请假并获批准而不上班者。

4.6.1.4、旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计。

4.6.2、旷工的处理

4.6.2.1、旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位薪金及其他福利待遇；

4.6.2.2、每旷工0.5个工作日，另扣除相当0.5个工作日薪金的3倍工资；其它超出情况累计计算。

4.6.2.3、一月内累计旷工超过3个工作日，或者一年内累计旷工超过7个工作日，公司有权按除名处理。具体参见《员工异动作业管理制度》、《工作移交管理制度》。。

第八章员工薪酬福利管理制度

一.薪酬支付原则

1、员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。

2、基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。

3、绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。

二.薪酬管理

1、公司分类管理

根据机构发展需求及差异性，公司机构按发展时期划分初创期、成长期、成熟期，按公司规模、效益情况划分不同类别，并核定机构人员配置标准及权限

2、薪酬预算管理

根据公司分类管理标准及组织架构设置要求，按照人员配置和保

费工资率核定工资额度。共同资源和两核系列按公司的薪酬序列表确定工资；销售系列按对应级别的标准确定工资总额度。

3、销售系列绩效奖金

销售系列绩效奖金额度=实收保费×综合提奖比例

综合提奖比例=销售系列年度绩效工资总额度/年度实收计划三.薪资体系结构

1、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，并支付员工薪酬；

2、薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬由基本工资、住房补贴、绩效奖金、年终奖金组成；间接工资由员工福利、补充福利组成。

四.工资发放

A、公司规定每月20日为公司的发薪日，发放本月工资，遇节假日适当提前或者顺延。

B、公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。C、公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查。

五、员工福利

(一)社会保险

1、公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同并将档案关系调入公司者。

2、试用期满后公司为员工建立社会保险关系；入司前此项保险由员工本人随同档案关系转入公司或者与原单位商议补建事宜(员工表示自愿抛却或者自费补建入司前社会基本养老保险关系的，需提出书面申请并按有关规定办理补建手续)。