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共享模式的营销策略5篇
大小:26.55KB 7页 发布时间: 2023-06-19 16:05:59 10.47k 9.91k

如果想加快创新速度,人人共享要成为人人选择的主结构。

创新不仅来源于一个平台上出现更多的想法,同时也来源于这些想法的多样性,这非常重要。

多样化能让人人共享的公司以更低的成本参与到定制化、本地化和专业化的进程当中,而没有大众支持的公司要实现这一切将会困难。

当过剩产能、共享平台和人人参与三者相结合时,就能产生巨大的能量。

个体的重要性和本地化为共享平台提供了另外一个致胜的优势:灵活性。

在人人共享的结构当中,我们能得到自己所需要的一致性和质量,同时也可以享受到特殊的服务。

人们开心,往往是源于不同以往的合作,正是那些美丽的不同之处让人们感到欢愉。

到目前为止,我们看到的一些指向个人或小公司的案例中,他们在共享平台发展的部分动力是金钱,但并不仅仅是为了金钱。

人人共享整合了个人和企业的最佳能力,其实质就是高效利用每种资源和每一个利益相关者。

工业革命以攻克难题时,最终双方的合作就会产生出人意料的成果甚至奇迹。

共享营销让稀缺变富足,让盈余变现。

在今天这个资源稀缺的世界里,人人共享的组织可以创造出富足的社会。

我们通过利用已有资源或闲置资源,可以实现指数级的财富增长。

人人共享重新书写了价值创造的法则,推动工业化社会成为共享经济社会。

共享资源会带来最高的效率,共享知识会带来最伟大的创新。

坚持一天共享不算什么,坚持一年共享也不算什么,能坚持数十年如一日的共享所获得的资源是无法想象的。

传统经济发展所基于的理念是:财富是通过一点一滴的囤聚资产再将其售卖累积起来的,这就是我们所说的发明专利、版权、商业机密证书、保密条例。

这样做的结果就造成了巨大的损失,可以被充分利用的产能严重过剩了。

人人共享正在使我们的经济发生翻天覆地的变化,为不断消失的工作岗位、日益加大的贫富差距以及日益严重的资源稀缺问题给出准确的答案。

今天依靠燃烧化学燃料作为消费基础的工业经济即将封顶,依靠共享、开放和连接而发展起来的共享经济将逐渐繁荣。

法则二:互利(Mutual benefit)

共享营销的买卖双方互惠互利,彼此可以共享推广对方的产品获取推广收益,可以共享消费对方的产品享受返利优惠,可以共享销售对方的产品获取销售收益。

商业的本质就是互利,有利益才有买卖。

互利互惠原则是指在推销过程中,推销员要以交易能为双方都带来较大的利益或者能够为双方都减少损失为出发点,不能从事伤害一方或给一方带来损失的推销活动。

要知道,顾客之所以进行购买,就在于交易后得到的利益大于或等于他所付出的代价。

因此,推销人员在推销活动中要设法满足自己和顾客双方所追逐的目标,实现"互利"是培养长久顾客之计,是顾客不断购买的基础和条件,也是取得顾客口碑的基础和条件。

要成为受欢迎、被期待的推销人员,就必须设法为顾客提供利益,也就是设法使顾客从购买中得到其预期的好处。

所谓生意,都是以盈利为目的。

商家是把自己的产品卖出去,而顾客是想花钱买最有价值的商品,但这其中双方都想追求利益的最大化。

销售者只有提供消费者满意的产品,一定要和消费者互利双赢,物美价廉客户才会重复消费,对于客户来说,这样的优惠即是自己用最少的钱买到最好的产品,卖家销售量多了,从而获得可持续利润,买家也觉得自己赚了,买卖双方都觉得赢了。

当今市场不是买方市场或卖方市场独大、做营销一定是一个互利双赢的过程。

一个企业要成功,必须抓住两点:产品和客户。

产品离开了客户就失去了价值,客户离开了产品就难以满足需求。

所有的企业都希望更有效率的开展产品营销活动,并与顾客一起达到双赢。

销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。

让双方各取所需,彼此感到满意,形成一种双赢的局面,就是一种艺术了。

所以,"销售"可以说是一种"双赢的艺术"。

营销学这样认为:双赢是成双的,对于客户与企业来说,应是客户先赢企业后赢;对于员工与企业之间来说,应是员工先赢企业后赢。

双赢强调的是双方的利益兼顾,即所谓的“赢者不全赢,输者不全输”。

这是营销中经常用的一种理论。

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