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薪酬体系设计方案5篇
大小:33.05KB 13页 发布时间: 2023-06-24 16:31:10 19.21k 17.39k

1.高管人员的薪酬结构与总经理薪酬结构一致,分为基本年薪、绩效薪金、特殊贡献奖;

2.高管其他人员基本年薪由总经理根据职务及职责分工以总经理基本年薪为基数在0.6-0.9的范围内确定,每年核定一次;

3.绩效薪金与公司的绩效薪金系数K以及本人年度考核结果系数K个人挂钩:W绩效薪金=W基本年薪×K×K个人。

第五章监督与管理

第十七条薪酬兑现

1.公司高管人员基本年薪按月平均发放;

2.公司高管人员绩效薪金、特殊贡献奖,根据考核办法规定按期发放。

第十八条限制激励条件

1.高管人员任职期间,出现下列情形之一者,不予发放年度绩效薪金和特殊贡献奖,若当年绩效薪金已发放的,应予以追回:

1)严重违反公司各项规章制度,受到公司内部严重警告以上处分的;

2)严重损害公司利益的;

3)发生重大安全事故、重大质量事故、重大泄密事件或决策失误导致严重损失的;

4)因重大违法违规行为被监管机构予以处罚的;

5)绩效管理委员会认为不应发放年度绩效薪酬与奖励的其他情形。

2.高管人员在年度内,因个人原因离职、辞职或被免职的离职,不享受年度绩效薪金和特殊贡献奖。

第六章附则

第十九条高管兼职报酬约定

公司高管人员兼任其他职务的,以一个主要岗位为准,不得多头兼得;在子公司兼职的,不得在子公司领取报酬;除本办法考核管理的年薪奖励外,一律不得另外领取其他各种名义的工资、奖金等。第二十条解释权

本办法由公司绩效管理委员会负责解释。

第二十一条执行时间

本办法由董事会审议通过,于20xx年7月1日起执行。

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