8、成绩考核和评定
(1)对学生成绩的考核要以日常考查和考试相结合,教师平时要做好对学生口头提问正误率和作业完成情况、单元过关检测的记载,要多给学生正确的评价,鼓励学生独立完成作业。
(2)认真组织期中、期末测试,端正考风、严肃考纪,测试过后每位任课教师要针对学生测试结果作出具体的书面质量分析,质量分析应包括次此测试的优点、出现的问题、整改措施和整体评价,并上交学校教导处存档。
(3)学校教导处要注重收集教学信息,对每次考试要进行分析总结,并提出整改方案。
9、教研活动
(1)教研活动要以提高教学效率,全面提高学生素质为中心,以研究教材教法为重点,以提高教师素质为根本。
(2)开展校本教研,确立教育科研课题,发挥课题的示范和“引领”作用,县级以上校本教研示范学校必须有县级以上的课题。
(3)教导处于学期初制定每学期教研活动实施方案,教师要积极参加课堂教学研讨活动。
(4)积极进行教育、教学理论的学习与教育教学科研的实践。每学期每位教师必须完成一篇教研论文。
10、课题研究
(1)课题研究是教育科研工作者、学校或教师从实际出发,围绕一定的教育教学主题,积极学习、实践、探索教育教学规律,逐步形成自我经验的发展性研究。课题研究是学校实现内涵发展,特色发展和品牌发展的必由之路。课题按层次可分为国家级、省级、市级、县级、校级课题。
(2)课题研究主要包括以下内容:①教育教学管理;②教师专业成长;③课堂教学方式方法;④教学课例;⑤名师教育思想;⑥班级管理;⑦学校文化建设;⑧心理健康教育;⑨综合实践活动;⑩学生成长;⑾教育评价;⑿幼儿教育;⒀家庭教育等。课题申报可参照当年的课题指南。
(3)课题研究的方法主要有:①观察法;②调查法;③测验法;④行动研究;⑤文献法;⑥经验总结法;⑦个案研究;⑧案例研究;⑨实验法等。其步骤为:①选题论证;②申报立项;③开题实施;④主题活动;⑤课题结项;⑥成果评审。
(4)课题实验过程要求做到“五有”:
①有立项通知书;②有开题报告和实验方案;③有每学期的主题活动及总结;④有结题报告和主要印证材料;⑤有电子文档和一式三份纸质材料。
11、教学档案和资料管理
(1)教师业务档案。主要包括:教师的基本情况,每期任课班级,课程和学时,每学期考勤记录,奖惩记载,进修计划及考核情况,每期各类工作计划和总结,专题经验总结,听课记录,期末教学评议,考试成绩分析等。教师业务档案要分人立户,及时归档。
(2)学校的教学档案。主要包括各类教学计划、总结;常规管理制度、教学常规检查记录、成绩分析、奖惩记录等。
(3)学校要将档案资料建设作为学校的常规工作,加强管理,提高使用效率。
三、严格考核、落实奖惩
1、制定切实可行的条文化、表格化的常规管理办法及检查、考核细则。
2、定期或不定期实施检查,其中对教师备课、上课、听课、作业批改、辅导等情况的检查,最少每两周进行1次检查。
3、对教师教学情况的检查要做到客观、公正、公开、实事求是,既要重视结果又要注重过程,检查不能以个人好恶定优劣,以感情代政策。
4、每次检查必须量化,要给出等级,要对每次检查结果进行公布,并认真分析存在的问题,提出改进措施。
5、将教师的教学情况和教学业绩作为教师评优、晋级、晋职的主要依据。
教学常规管理改进措施6
一、全镇完小的基本情况
__学校下辖5所完小和校本小学部。本学年我校小学部共有1671名学生,其中有892名学生(占54%)在完小就读,可见,加强完小管理、提高完小的教育教学质量迫在眉睫。
二、提高完小办学水平,促进全镇教育均衡发展。
从本学年开始,我校将提高完小办学水平作为工作重点,确立“严管理、重实效、创特色、求发展”的完小管理工作指导思想,我们的主要工作方向是:
(一)教师发展
1、实施完小教师交流制度,促进教师自主发展
我县教育“三制”改革促进了教师工作积极性的提高,但随着课程改革工作的深入,又要求教师有强烈的自主发展意识,单靠工作积极性已远远不够。基于这个关键背景,我校规划制定出了《教师综合评价方案》《教师奖惩条例》,依据对教师综合考评的结果,每学年度评选出25%镇级优秀教师,在其中又产生县级优秀教师候选人,评选出县级优秀教师。对在综合考评中连续二年位居全镇倒数三名的教师将进行异校交流。
2、认真贯彻教学“六认真”,注重落实,向常规管理要质量
以教学“六认真”为基准,对完小进行每月一次的常规工作抽检。注重常规检查与指导,深入教室、课堂,把握常规现状,促进常规到位。继续对教师的教案、学生作业以及学习情况作不定期检查,对好的做法给予肯定、表扬并加以推广,对存在的问题给予指导并帮其纠正,尽快规范。
3、扎实开展校本教研,实现教研重心的下移
(1)、抓完小教师理论学习。教师发展,理论先行。我校在多方论证的基础上,针对教师理论学习,实施“三定”举措(一定时间,二定主讲人,三定内容)。在学习内容层面上包含“规定动作”和“自选动作”,我们还制定了每学期的“六个一”工程。
(2)、抓完小校本培训。
采用“走出去,请进来”办法,多种专题、讲座,中心与完小结对帮教、课题研究、鼓励个人努力等形式,加强校本培训,以此提高教师的综合素质。
(3)、抓校本教研活动