今天小编精心为大家整理了一些店铺运营计划方案5篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。

店铺运营计划方案1

第一个月：店铺初期

1.网店首页和商品页面的设计，模块布置符合购物习惯。2.内部流程的规范化和优化。

3.活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。

店铺设计：

人员：美工，运营，推广

工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。

要求：1.颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。位置上下对齐，以齐整为标准。3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。1，主题活动

2，顾客体验活动3，特惠产品活动4.增加好评打分提醒。5.增加收藏店铺。商品页面：

时间：2个星期内完成，后期不断完善人员：美工，运营，推广

工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。要求：

1.商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。

（可参考排名靠前的同类商品使用的关键词）

2.风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。3.商家促销放在靠上位置。4.放置收藏商品，收藏店铺。

5.商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。再放品牌导航图，顾客常见问题问答。6.通过刷单，把顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。7.放置链接到“服务承诺”。

客服标准化管理

时间：2周内学习，后期不断完善。人员：所有客服

工作：规范化客服对顾客的问题的回答。

客服流程如下图所示：

内容：1.用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答，进行归类和总结，选择出回答最全面和详细的作为标准回答。2.对整理好的标准回答，进行文字语气，标点符号的修饰，务必做到严谨周到。

第二个月：店铺推广推广营销时间：长期人员：全部

工作：主要涉及店铺活动和部分推广业务。一.软文。

要求：1.编写不落痕迹，自然流畅，提到产品的品牌或店铺的名字即可，不用写链接。

2.产品的功能，设计，店铺的服务，从一点深挖，其他点到为止。3.也要提出意见和批评，更显得真实。

4.买家晒单，可以安排公司员工在不同IP上操作。拍下商品后，若干天后交易完成后，进行买家秀，实际是软文的营销。二.淘宝客

要求：1.设置商品选择当季热销商品。2.选择图片漂亮，清晰的。3.选择有比较高销售记录的商品。4.尽量设置比较高的佣金比例。三.淘宝直通车

要求：1.选择顾客转化率高的关键词，越精细化，越好。2.设置投放地区和最高上限每天。3.选择图片漂亮，清晰的。四.试用中心。

要求：1.提供免费小样参与活动。

五.综合利用秒杀（限时打折），聚划算，优惠券，淘抢购等活动。

好评打分提醒时间：长期人员：一个客服

工作：顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。要求：

1.随产品附送店卡，提醒顾客给予好评和打5分。2.在发货后，按照快递正常到达时间后延一天，客服需要旺旺询问顾客是否收到货，并对货物的评价。

如满意，则请顾客及时给予好评和所有项目5分。

如有问题，不论责任在谁，客服必须第一时间真诚道歉，然后调查问题的原因，并及时给予处理和补偿方法（具体处理方法和补偿方法，需和公司领导商议决定）。

例：物流延时未按时到货，货物包装受到挤压变形，证实后可以给予20到50元的店铺抵扣券，用于下次购物抵扣。

3.对于客服，自然月内如果出现一次中评，差评，要求在48小时内和客户沟通处理。

会员管理时间：长期人员：运营

工作：已购买产品的顾客的针对性营销。