你知道有关于项目经理职责及工作范围怎么写吗?以下是小编为大家整理的一些相关内容,欢迎大家复制和下载。
项目经理职责及工作范围1
1.负责贯彻落实公司的各项,方针政策;
2.负责本部门管理制度、工作流程的编制,实施及修订;
3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;
4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;
5.负责部门的设计管理工作,制定本部门月度、年度工作计划,进行;
6.负责审核各项设计招标、议标的工作,如设计任务书、设计合同等;
7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作,负责审核重大设计变更,负责审核设计费用的支付;
8.参与各项目材料设备定板工作,定期检查各个项目的设计进度,总结各个项目设计工作中出现的问题,并制度相应的纠正预防措施;
9.完成领导交办的其他工作。
项目经理职责及工作范围2
1、负责物业服务中心的全面工作管理,对各端口工作直接负责;
2、负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率,了解部门年度经营责任指标情况,对各项工作进行指导和决策;负责本项目年度及月度财务收支预算和控制;
3、负责制订部门工作目标和计划、工作协调,根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核;
4、熟悉客户情况,建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,处理好与业主的关系,定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访;
5、对外与政府部门建立良好的公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;
6、积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。
项目经理职责及工作范围3
1、负责智慧银行网点整体技术方案、标书方案撰写工作;
2、参与智慧银行项目的售前交流,勘查规划、方案组织设计和投标工作;
3、智慧银行网点系统集成、产品规划、系统功能等进行组织策划和设计;
项目经理职责及工作范围4
1.负责公司智能停车场运营部全面管理工作,确保完成公司年度经营指标、线上线下运营目标和管理目标;
2.负责停车场运营团队建设及管理机制的完善,负责停车场运营部的各项管理制度和文件;
3.负责停车场人员调配、管理、考评及培训;
4.负责停车场经营收入及经营支出的分析与改进;
5.负责现场与各相关厂商、运营商的对接协调工作;
6.负责协调停车场项目内外部关系,保证信息流通,合理配置资源
项目经理职责及工作范围5
1.服务计划。牵头制定符合项目情况的物业管理服务方案,并控制其有效实施,拟定年度工作计划(含财务预算),执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本项目的经营管理状况负责,统筹实施项目物业服务管理各阶段的实质性工作,并监督各项工作的执行和落实情况
2.品质管理。监督项目客户服务、工程维修、秩序维护、环境绿化、保洁卫生等日常服务工作,对项目整体的物业服务质量及安全生产负责,根据项目发展情况及业主需求,开展创新物业服务活动,提升物业服务品质
3.经营管理。控制项目物业服务业务运作的成本及费用,开展多样化经营,确报年度经营指标的实现
4.风险管理.建立健全的物业项目风险管理制度及,负责处理物业管理紧急事件及危机公关
项目经理职责及工作范围6
1、收集客户信息及需求,挖掘或开发新客户资源;
2、销售课程,进行相关课程宣传、客户联络等销售类工作;
3、预约客户,接待来访,并提供课程咨询、报名等相关工作;
4、促进分公司完成年度培训课程产品销售目标;
5、协助完成本部门其他工作及分总交办的其他任务。