9：00各组汇报准备情况及人员到位情况

9：10对现场进行清理，严禁闲杂人员进入，观摩演练活动的相关人员进入观摩区

9：30协调组清点人员

9：40总指挥宣布演练注意事项

10：00总指挥宣布演练开始

施工现场突然发生高处坠落事故，二名工人掉落地面，造成轻伤事故。

10：01项目副经理，同时拔打110；技术负责人拔打120。

10：02项目经理拔打市安监局事故报警电话xxxxxx、市建设局事故报警电话xxxx。

10：05抢险组现场施救，将高处坠落人员一个个从废墟中移出来，救护组将救出的人员一个个轻放在平地，由经简单培训的安全员xxx进行简单的医学检查和抢救。

10：10 120急救车赶到现场，与事故救护组一起将事故人员搬上担架抬上救护车，送人民医院。

10：15总指挥布置后续工作：

1、保护现场；

2、成立事故调查组；

3、搞好善后处理；

4、责任单位和医院配合全力以赴进行抢救。

10：50总指挥宣布演练结束。

7、演练基本要求

（1）施工现场人员、项目负责人、安全员必须佩戴好安全帽，工程机械、撬杠、铁锹、榔头等现场准备。

（2）演习结束后，整理好预案演习的全过程情况，拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。

（3）做好演习总结。

高空坠落现场处置方案演练模版7

1.目的

本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当高处坠落、机械伤害事件发生时，采取积极的措施保护伤员生命安全，减轻伤情、减少痛苦，最大限度的减轻所带来的伤害。

高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争，立即采取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系，争取医务人员迅速及时赶往发生地，接替救治工作。在医务人员未接替救治前，现场救治人员不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏自判断伤员死亡，放弃抢救。

2.范围

本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。

3.职责

3.1质安部负责

3.1.1公司的应急和响应的管理，组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案，制定应急演习计划，并组织实施与评审，确保应急预案的有效性、符合性。

4.工作程序

4.1急救中心的联络方式

电话号码：120

联络原则：选择离事故发生地距离最近，医疗条件较好的医院抢救。

4.2公司急救指挥部：设在质安部

组长：苏xx

（总经理）

副组长：颜xx（管理者代表）

组员：

工程部：洪xx

质安部：魏xx