7、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高对突发坍塌事故的应急处理能力。

六、保障支持与反馈

（一）演练应结合现代企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。

（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。

（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。

（四）演练结束后，组织各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《安全生产应急救援预案》进行充实完善。

坍塌事故应急救援演练方案2

一、目的

为使项目员工强化对坍塌事故的认识与理解，熟悉坍塌事故应急救援事项，检验坍塌应急救援预案的科学性、可操作性以及预案涉及的部门和个人对应急预案的熟悉程度，进而不断修改完善应急预案，确保一旦发生坍塌事故时，项目员工能利用掌握的应急救援技能、技巧，在紧急情况下采取正确施救措施，有力、有序、有效地开展工作，确保生命财产得到及时有效抢救，事故损失降到最低。

二、指导思想

贯彻“保护生命、安全第一，预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制故事扩大优先”的原则，建立和完善我公司重突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升公司应对突发事件和风险能力。

三、演练时间与地点

具体演练时间与演练地点由各项目依据各自演练计划自行确定。

四、模拟演练情景

根据各项目不同情况自行假定事故发生，进行模拟演练。

如：20xx年x月24日，由于连降暴雨致使全线多处边坡有滚石落下，项目北侧边坡发生垮塌（地理位置：xxx，道路等级：二级；交通流量：xxx；路面宽度：xxx。），塌方约400立方米，阻断交通，无人员、车辆受害。（由于该段边坡拟爆破清理，爆破后作为该应急演练情景。）

五、组织机构及职责

各项目应成立应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、生产安全副经理、项目总工及生产、安全、设备、保卫等负责人组成。应急救援指挥领导小组设在质安部，日常工作由质安部兼管负责。发生事故及举行应急演练时，领导小组迅速到达指定岗位，因特殊情况不到岗的，由所在单位按指挥机构组名单排序递补。应急救援指挥领导小组以项目经理为组长，生产安全副经理及项目总工为副组长，各部门负责人为成员组成。应急救援指挥领导小组负责应急救援工作的组织和指挥。各项目应急救援指挥领导小组隶属公司生产安全事故应急救援领导小组领导。

根据救援工作需要，在应急救援指挥领导小组下，还应另设控制人员、演习人员、评价人员、模拟人员、伤员等，保障演练顺利进行。

根据演练需要，成立坍塌事故应急演练指挥领导体系：

组长：

副组长：

成员：

项目应急救援指挥领导小组成员名单：

组长：

副组长：

成员：

参演人员安排，主要有

控制人员：

演习人员：

评价人员：

模拟人员：

模拟伤员：

观摩人员：

其人员安排与岗位职责见《生产安全事故应急演练指导方案》。

六、应急准备

1、开展坍塌事故应急演练动员大会，会上由演练策划人员向全员介绍演练相关事项，明确各参演人员分组及各自岗位职责。学习生产安全事故应急演练指导方案及本次演练方案，熟悉演练现场规则。采购部门准备好模拟演练需要的物品及器材，为应急演练做好万全准备。

2、应急演练救护准备

救护人员：

救护车：