d、设备部门负责人、秩序部负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，设备口相关人员负责做好救援工作记录。

7.2.2、操作组：

a、操作组设在电梯机房（控制柜）：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。

b、电梯维保单位工作人员：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定平层楼层，负责断电、松闸，并向本组监护、联络员报告，在工作人员配合下，使电梯轿厢平层预定楼层。

c、监护、联络员：向操作人员传达总指挥的救援操作命令，监护确认松闸、救援操作，并负责向总指挥报告进展情况。

7.2.3、救援组：

a、救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。

b、设备口工作人员：用三角钥匙打开电梯厅门和轿门，将被困人员从轿厢解救出来。

c、联络员：负责传达总指挥命令，并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向总指挥报告救援进展情况。

7.2.4、演练志愿组：志愿组人员负责向消控中心报警，反馈被困情况。

8、配备工具、器材

应急照明装置：2套；通讯工具（对讲机）：6个；警示牌：1付；电梯三角钥匙：1把；松闸装置：1套；常用五金工具：1套；

9、演练实施步骤

9.1、总指挥宣布演练开始

9.2、模拟电梯困人故障

9.2.1、由1—2名志愿者进入电梯，正常乘用。

9.2.2、制造故障（控制柜工作人员人为按动急停开关），造成困人故障；

9.3、被困人员呼救与报告

9.3.1、由乘客按下警铃报警，与消控中心对讲；叙述被困情况，请求救援；

9.3.2、消控中心值守人员接警后向总指挥报告

9.4、现场救援实施

9.4.1、总指挥接警后立即赶赴消控中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，救援组先到物业中心6区待命；总指挥到值班中心后，消控值守人员继续安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步判断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。

9.4.2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况，操作组到达机房后，立即判断轿厢所处位置，初步确定平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告；总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口；救援组到达预定地点后立即向总指挥报告，并安抚被困人员；各组抵达预定地点后立即开展救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。

9.4.3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、确认平层程序进行操作，操作结束后立即报告总指挥。

9.4.4、总指挥接报后立即命令救援组开门、救人，被困人员出来后立即向总指挥报告人已救出，并询问被困人员有无不适感觉，如遇到突发疾病或不适感觉立即向总指挥报告，送医院治疗。

9.5、后期恢复运行

9.5.1、电梯交由电梯维保查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。

9.5.2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。

9.5.3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。

9.6、演练结束

9.6.1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离。

9.6.2、电梯继续投入正常运行。

电梯困人应急演练方案4

现根据有关法律法规和公司《特种设备事故应急救援预案》制定如下演练方案：

一、演练地点：中国移动指挥中心A座B1东消梯。

二、演练单位：信捷苑物业管理有限公司第一项目处。

三、演练时间：

四、演练题目：电梯困人事故演练。

五、参加人员：1、各部门安全员。

2、三菱电梯维保人员。