⑶突发事件部门应急预案。

部门应急预案是有关部门根据总体应急预案、专项应急预案和部门职责为应对突发事件制定的预案。

各类预案将根据实际情况变化不断补充、完善。

２.组织体系

2.1领导机构

为了应对突发事件，医院成立突发事件应急指挥部。

指挥部成员：

指挥长：

副指挥长：

成员：各职能科室负责人

2.2通讯联络组

组长：院办主任

成员：院办信息科人事科

2.3救护组

组长：急诊科主任

成员：急诊科必要时可调其他科室医务人员

2.4后勤保障组

组长：总务科科长

成员：总务科

2.5安全保卫组

组长：保卫科科长

成员：保卫科

３.运行机制

3.1预测与预警

各部门要针对各种可能发生的突发事件，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展风险分析，做到早发现、早报告、早处置。

3.1.1预警级别和发布

根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。

预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为四级：Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）和Ⅳ级（一般）。

预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和报告人、科室等。

预警信息的发布、调整和解除可通过广播、通信、警报器或组织人员逐科通知等方式进行。

3.2应急处置

3.2.1信息报告

突发事件发生后，各部门要根据相关预案的报告程序立即报告，同时通报有关部门。

应急处置过程中，要及时续报有关情况。

3.2.2先期处置

突发事件发生后，事发地有关部门在报告突发事件信息的同时，要根据职责和规定的权限，及时、有效地进行处置，控制事态。

3.2.3应急响应

对于先期处置未能有效控制事态的突发事件，要及时启动相关预案，由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处置工作。

需要多个部门共同参与处置的突发事件，由该突发事件的分管院长牵头，其他部门予以协助。

3.2.4应急结束