不得瞒报、缓报、谎报突发事件；不得阻碍应急工作；不得拒绝履行应急职责，延误应急时机；违抗命令，否那么予以处份和处分，情节严重者，将追究经济和法律责任。

在突发事件应急工作中做奉献的先进集体和个人，给予表彰和奖励。

六、事故等级

1、一般事件与事故：直接经济损失2万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事故。

该类事件事故采用医院内部规定的程序处理；

2、重大经济损失事件：重大经济损失是指直接经济损失在2万〔含〕元以上；

3、重大突发事件：给医院造成的经济损失达人民币2万元〔含〕以上事件；造成两人以上重伤死亡的事件；给医院形象造成严重负面影响的事件；严重影响医院正常生产经营活动的事件；因生产经营所依赖的客观情况发生重大变化或国家重大法律、政策调整，导致医院不得不调整相应的经营策略的突发事件；医院高管人员涉嫌重大违规、犯罪的事件；因经营管理问题，导致医院发生重大信用危机的事件；职工聚众闹事、停工怠工、破坏医院正常经营秩序的事件。

七、医院危险源

医院发生治安事件的主要类型

1、重大斗殴事件；

2、群体性极端人员寻衅滋事；

3、重大盗窃事件；

4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件

5、危害医院正常经营的其它治安性质的事件。

6、医疗纠纷引起医闹事件。

八、应急组织机构及其职责

〔一〕成立应急领导小组

组长：

副组长：

成员：

组长主要职责：负责治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源与力量、整体指挥应急行动〔组长不在现场时，由副组长担任〕、应急状态解除。

副组长主要职责：负责组织指挥和统筹协调应急资源与力量；信息汇总分析；对外联络及信息发布；后勤资源与力量调配。

成员主要职责：负责到事件发生现场指挥、协调处理、控制善后事故、与武警、公安和主管单位联络、处理相关事宜。

接到突发治安事件信息后上报组长和副组长、应急救援过程中通讯联络、现场处理、施救、费用借用、事故处理。

后续办理事故保险索陪事宜。

九、重大危险源监控与管理：

1、重大危险源的监控管理：加强全体职工法制培训教育，增强、提高大家的平安意识；

2、加强管理，严格按照医院治安管理制度执行；

3、对医院全区域实行全天24小时不间断的巡查、督查。

发现异常情况及时汇报、处理。

并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。

十、预警及措施

〔一〕按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能涉及的范围，根据事态开展情况和采取措施的效果，预警可以升级、降级或解除。

〔二〕根据“有备无患〞的原那么，对有关信息进行评估，当符合“重大经济损失或重大突发事件〞的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时，应按照相关应急预案进入预警状态。

〔三〕进入预警状态后，根据应急事件或事故的类别与性质，可能采取的措施。

1、立即启动相关应急预案；

2、在适当范围内传递关于预警状态的信息，必要是广泛发布预警通知；

3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资，并妥善安理；

4、医院突发应急小组指示成员、相关专业工作组及救援抢险组进入应急状态。

进行初步应急资源整合，做好调配准备；