后勤保障组根据信息组反应信息及时将灭火、医疗救护、应急车

辆调配的物资的输送到需要的位置。

⑻等待消—防—队赶到现场，指挥部应提供受困人员位置、人数、燃烧物、建筑物内部构造等详细信息。

利用熟悉当地实际情况，提供有效的建议，配合消—防—队进行救援。

三、善后处理工作

⑴做好受伤人员的医疗救护工作，安排住院与护理，以及意外伤害保险的理赔工作。

⑵协助相关部门查清引发火灾的原因，追求相关负责人的责任。

成立火灾信息通报中心，在整个火灾及善后处理期间，及时将相关信息通过媒体予以公报，以避免谣言传播，消除不良社会影响。

⑶做好伤员及家属赔偿工作，处理时对于情绪激动的人员一定要耐心解释，避免冲突，产生衍生事件；对于双方协商无法解决的问习题，应通过法律手段解决。

⑷当存在可能诱发暴—力毁坏活动时，应及时汇报公安部门，避免事态恶化，造成衍生社会事件。

演唱会疏散应急预案5

一、编制目的

为加强大型活动中心管理，确保活动及播出安全，增强活动防范干扰破坏、应对突发事件的快速反应能力，结合实际，制定本预案。

二、方针与原则

统一领导、明确职责；分级处置、分工明确；平战结合、等级保障、综合防范；谁主管，谁负责；谁运行，谁负责；令必行、禁必止。

三、具体内容

大型演艺中心安全预案是针对大型活动中可能发生的各种事故及突法事件所需应急准备和响应行动而制定的指导性文件，其重要内容包括策划安全、运输安全、设备安全、现场安全、录播安全、餐饮安全六大要素。

1、策划安全

（1）大型演艺中心承办的各项活动必须将申请及安全预案上报局机关，经同意后方可实施。

（2）在活动策划过程中必须牢记安全无小事，在策划案中必须明确各项安全条款，落实安保人员。

（3）活动策划中必须按时按岗位安排工作人员，做到定岗定责，确保活动按计划开展。

（4）在活动策划中，必须认真考虑活动时间及场地安全问题。避免影响群众正常生活及其他单位正常工作；场地选择安全第一，严禁在没有安全通道的场地演出。提前规划好场地，设计紧急疏散通道，避免踩踏事故发生。

（5）根据活动规模及需要与公安、消防、医疗等相关单位协调，确保万无一失。

2、运输安全

（1）车辆调配统一管理，严禁非驾驶员驾驶车辆。

（2）驾驶员必须严格遵守交通规则，严禁酒后驾车，做到宁可早到一小时，不在路上抢一秒。

（3）运输中，设备必须捆扎，无法固定的设备严禁人物混载。

（4）运输中，精密及贵重设备必须有专人看管，确保在运输中设备不受损坏。

（5）车辆进入演出现场后，考虑到现场混杂，必须有专人协助驾驶员倒车卸货，并安排车辆在指定地点停靠。

（6）车辆必须严格遵守先前制定的岗位时间表，确保活动按时开展。

3、设备安全

（1）设备器材专人管理，责任到人。

（2）除主管领导和责任人外，其他人不得配借库房钥匙。如需调用外借，主管领导或责任人必须在场。

（3）设备出入库房，必须清点记录，责任人详细记录出入时间、用途、种类、数量、经手人。确保设备数量、质量无误后方可签字。

（4）设备如出现故障或损坏，必须立即通知责任人，并上报领导。如因延误上报，故意隐瞒等导致影响活动正常开展的，责任到人，严肃追究。

（5）设备管理人员及借用人员，在借、接设备时，必须认真检查调试设备；借用人员在归还设备时，管理人员需再次认真检查设备。出现问题立即上报，确保设备正常使用及保养。

（6）设备装卸过程中，做到不逞能、不违规、不隐瞒、不忽视。出现问题立即上报。

（7）设备安装完毕后，必须调试；活动整体就绪后，所有设备必须整体调试。

4、现场安全

（1）根据前期规划，严格按照规划布置场地。