以下是小编精心整理的企业安全生产双重预防机制4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业安全生产双重预防机制1

为了落实本企业安全风险分级管控双体系建设要求，坚持从安全管理实际出发，树立安全意识，明确各部门、岗位管控责任，防范生产安全事故发生，特建立风险分级管控双体系职责。

具体内容如下：

一、总体要求

按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。

根据各部门实际情况，明确分工，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控和隐患排查模式。

二、工作目标

根据安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系，做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全。

三、基本原则

坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任。

四、成立安全风险分级管控工作责任体系领导小组

组长：（主要负责人）

副组长：（分管副总）

成员：

领导组下设安全风险分级管控工作办公室，办公室设在EHS部，办公室主任由EHS经理担任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。

风险辨识分级管控双重预防体系职责

一、主要职能部门职责

（一）、双重预防体系领导小组职责

1）、全面领导安全风险辨识分级管控工作，负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。

2）、每年年底或年初组织相关业务科室、班组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立较大安全风险清单，并制定相应的管控措施。

3）、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。

4）、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。

5）、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作计划。

6）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。

总结和推广先进经验，表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。

7）、及时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度较大安全风险清单及管控措施。

8）、组织制定较大安全风险管控措施方案，做到人员、技术、资金有保障。

9）、每季度组织对较大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，进行安全风险辨识评估，布置安全风险管控措施，明确责任分工。

（二）、安全管理部门职责

1）负责安全风险辨识分级管控工作机制文件制定，明确安全风险的辨识、评估、管控工作流程；制定检查与考核的具体办法。

2）负责编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立可能引发较大事故的安全风险清单，并确定相应的管控措施。

3）参与对月度较大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，提出月度安全风险管控重点。

4）负责协助领导小组对安全隐患进行有针对性的专项辨识，查找安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善较大安全风险清单并制定相应的管控措施。

5）负责较大安全风险公告和安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。

6）组织实施本单位安全生产、风险管控教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

7）协助主要负责人建立、健全安全生产责任制，督促各部门、各岗位履行安全生产、风险管控职责。

对全公司“安全风险辨识分级管控”实施情况进行检查、考核并提出奖惩意见。

8）协助主要负责人制定本单位安全生产、风险管控规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，组织并参与本单位应急救援演练。

9）督促落实本单位危险源、风险管控的安全管理措施。