4、职责

4.1公司总工办是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成本采取有效措施；

4.2生产统计负责厂电清耗和实耗统计数据抄报工作；

4.3生产科负责对各生产车间的节约用水、用电宣导和监督；

4.4公司办公室负责对各办公场所、后勤、食堂节约用水、用电宣导和监督。

5、工作程序

5.1水、电消耗定额

5.1.1公司办公室负责计算水、电单耗定额，制定水，电消耗定额指标，并纳入环境目标和指标中，按《环境目标、指标和管理方案控制程序》执行。

5.1.2生产用水、电单位根据水，电消耗定额指标实施，并开展节能降耗工作，对于超标准的按照《节能降耗奖罚制度》进行处理。

5.1.3汽机车间、锅炉车间、燃运车间及其它车间做到辅助设备的合理启停，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。

5.1.4供水部门保证水净化供给工作，使生产有序开展。

5.2水、电消耗定额修订

5.2.1公司办公室按照《环境目标、指标和管理方案控制程序》要求，执行对水电消耗定额的进行考核并及时进行调整，使定额有序和可操作性。

5.2.2已调整定额及时公布，并通知各生产车间和科室执行。

5.3节能降耗工作

5.3.1公司办公室负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，保安人员做好对办公场所的用电、用水监督工作，各办公场所做到人离水、电源关。

5.3.2公司各科室文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸。

5.3.3生产科组织人员进行不定期巡视现场，对各用水单位，用水用电耗能情况进行不定期检查，填写《环境管理日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少资源的浪费

5.3.4公司办公室组织人员不定期检查办公场所，对办公场所用纸和用电情况进行检查，填写《环境管理日常检查记录》，发现问题时要求责任部门及时整改，以减少资源浪费。

5.3.5化水车间经过污水处理和河水净化的水资源，经过检测符合再利用要求后，作为生产区域和办公区域用水（非饮用），以减少水资源浪费。

5.3.6各生产车间合理有序地安排生产，对设备及时进行日常维护和检修，提高设备有效利用率，特别对耗用水、电的设备，应尽量避免空转和浪费水资源。

5.4奖罚制度

5.4.1办公室负责制订《节能降耗奖罚制度》，管理者代表审核，总经理批准后各部门执行，文件按《文件控制程序》执行。

5.4.2公司办公室对各能耗使用部门进行绩效考核，执行《节能降耗奖罚制度》，并真正落实到位，体现节约有奖、浪费受罚的理念。