六.【考核纪律】

(1) 客户管理记录表中信息不能做假，第一次做假时，警告并罚款100元;

第二次做假时，处分并罚款200元;第三次做假时，自动离职并罚款500元。

(2) 不能与客户串通做出对公司不利的事，第一次发生此类事件时，警告

并罚款100元;第二次发生此类事件时，处分并罚款200元;第三次发生此类事件时，自动离职并罚款500元;若情节严重时，则视事实严重程度罚款1000-元，甚至送司法机关处理。 (3) 不能泄露公司的商业秘密，泄密按保密协议规定处罚。

七.【晋升】

当团队连续2个考核期销售量均超过基本任务量的120%时，部门经理具有晋升一个子职级的资格，如果其它条件达到上一个职级标准，次月立即晋升一个子职级。

积分激励制度建议(三个大块1.任务完成率 2.团队贡献度 3.非销售任务基础考核)1.能够完成公司制定的个人月度基础任务的。2.能够完成公司制定的个人月度目标任务的。3.能够完成公司制定的个人月度冲刺任务的。4.当团队基础任务未达标时，个人月度基础任务完成且超出部分在团队任务中所占比例较大的。

5.当团队目标任务未达标时，个人月度目标任务完成且超出部分在团队任务中所占比例较大的。

6.当团队冲刺任务未达标时，个人月度冲刺任务完成且超出部分在团队任务中所占比例较大的。

7.能够主动积极帮助同事，非彼此客户，最终成单的。8.能够主动积极帮助同事，非自己客户，最终成单的。9.能够主动积极迅速与外销配合，最终成单的。10.能够主动积极与团队成员分享成单经验的。

11.能够在团队中提出有价值，创造性建议，大家共同学习的知识的。12.月度按照公司规定休假天数之外，未迟到早退且未请假出满勤的。13.上班期间，片区卫生相互检查得到对方表扬的。14.上班期间，店面卫生临时主动打扫的。

15.上班期间，在同事接待客户时帮助端茶倒水，搬样品砖的。16.销售就是服务，服务就是销售，在工作中对客户服务优秀的。17.每日上下班，最早，以及最晚关门的。18.团队之间，互帮互助，互相帮忙干活的。

19.为公司在业余时间还能创造价值的，进行品牌宣传的。20.积极爱护团队成员，对团队成员工作之外进行帮助的。

员工积分激励方案篇6

20xx年xx员工激励制度

1.每天来店最早的员工（2分）

2.每天积极主动打扫卫生的（2分）

3.具有团队精神能积极帮助同事接待客户的（2分）

4.主动帮助同事给客户倒水的（2分）

5.能积极主动完成自我职责内工作事项并果断处理（3分）

6.严格依照公司制度和工作计划进行自我约束(3分）

7.严格进行自我控制，无有损公司形象和利益的（3分）

8.能坚守岗位职责，完成工作要求为己任的（2分）

9.对客户诚实守信，让客户满意的（3分）

10.上班时间工作态度良好，工作积极认真（3分）

11.能够严格执行公司各项规章制度和行为规范（3分）

12.能够保持当月应当出勤天数，无迟到早退现象（2分）

13.公司办公用品或损耗品进行制约控制（3分）

14.卫生片区保持干净整洁（3分）

15.对公司要求的礼仪行为严格执行的（2分）

16.对上级的工作指令能够准备迅速做出反应并实施（3分）

17.能够精准把握业务操作，确保安全事故为零（4分）

18.工作时间内完成任务量，有创造性工作（3分）

19.能够给公司提出合理建议并得到准许的（3分）

20.经常获得部门领导表扬及好评的(3分）

21.以公司利益为重，个人利益为轻（4分）

22.能够突破固有公司局面，寻求新的工作方法（3分）

23.工作活跃，思维方式敏捷对原有工作水平提升（3分）

24.仪容仪表得体、干净整洁、得体（2分）