1：服装整齐，干净----10分 2：化淡妆----------------10分 3：提前到店打扫卫生------15分 4：店面样品摆放-------10分 5：店面样品清理-----10分 6：微笑服务----15分 7：接待礼仪------10分 8：语言亲切----10分 9：专业知识-----15分 10：对待客户热情----15分

11：中午主动，积极值班----20分 12：不迟到，不早退-----10分 13：接待客户迟下班----30分 14：店里导购团结一致----15分 15：电话营销跟到位----15分

16：有好的销售方法和大家一起分享-----20分 17：主动站门口迎接客户------30分 18：成单奖励-----10分 19：成大单-------50分

20：积极学习公司好的销售方法----10分 21：主动介绍公司其他产品----10分 22：对进店客户中了解信息详情----15分 23：能让客户留电话----15分

24：拾金不昧，弘扬正能量----30分 25：主动，义务帮助其他员工----15分 26：有好的建议，意见----15分 27：沟通能力强----20分 28：销售冠军---30分 29：执行能力强-----15分

30：对待刁难客户侯住自己的脾气----20分 31：超额完成任务----30分 32：一个月不休息-----100分 33：主动推库存产品----30分

xxx陶瓷——积分奖励表

1.上班期间穿工作服

2.仪容仪表整洁，不留个性发型 3.早晨打扫卫生

4.晨会主动分享（销售小技巧.故事.等）

5.主动参加各项培训 6.中午值班

7.每月出勤达到26天 8.店员出勤跑业务 9.整理店铺样品陈列 10.得到客户好评 11.节假日问候顾客 12.处理小批量 13.主动帮助同事

14.获得小区客户信息 15.征集小区免费打广告 16.主动给顾客倒茶 17.QQ微信推广 18.团队合作意识强得到同事认可的 19.熟悉产品库存量 20.晨会主动分享

21.搞活动提出创新建议

22.设计师无法量房主动给客户量房 23.因接待客户晚下班 24.主动总结新产品的卖点 25.参与每月活动店面的布置 26.陪客户吃饭

27.向慕森陶瓷旗下品牌店推荐客户 28.推荐老工长服务部

29.主动清洗店内沙发桌椅工艺品等

30.同事因特殊原因不能上班,主动帮助完成其未完成的工作.31.在销售当中辅助同事完成销售任务

32.超额完成销售任务

员工积分激励方案篇7

1.目的和作用

每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。

2.管理职责

福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管

理。

2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)，

2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。

2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批

2.1.3签订保存员工福利协议。

2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。

2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。

2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理)

2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。

2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。

2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。

2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目，

2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。

2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金的使用情况

2.3.3及时支付，定期结算福利资金的使用情况。