参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性:

（一)对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施；

（二）对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见；

（三)有益于公司经营发展的其它意见或建议。

第二十四条创造性劳动奖。

参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性：

（一）创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法.既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼；

（二）主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作；

（三）有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平。

第二十五条拾金不昧奖

公司对拾到价值较大的财物（现金数额5000元以上或价值5000元以上）并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖。

第二十六条江湖新秀奖（专项）

（一）规则：由大客户中心提供数据，人事部提供入职日期

(二）标准：在试用期内转化率第一者。

第二十七条个人突破奖（专项)

(一)规则:由大客户中心提供数据。

（二）标准：

1、转化率突破公司记录数据

2、单笔客单价突破公司记录数据

第二十八条伯乐奖

•(一）人事部门会定期地将公司的招聘信息通知大家。凡是根据相关岗位，进行匹配的推荐，简历通过，人事部门通知前来面试，则有精美的小礼品赠品

•（二）如果推荐人员得到录用，将获得价值50元的精美礼品一份。

•（三）凡是录用并通过试用，转正通过后为公司的急需或不可或缺人才的，将获得价值100元的精美礼品一份.

•（四）每推荐一次，将给予一定的积分，积分最高者，将获得年终会议的大奖。

（五）人才推荐也会纳入到军衔评定的范筹

第二十九条其他专项奖

按公司有关规定，根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定、报总经理审批后组织实施。

年度奖项

第三十条最佳门派（营销部、大客户中心、物流一个门派）

（一）规则：财务部提供数据

（二）标准:根据公司制定年度战略目标，完成率第一的团队

第三十一条优秀侠客(1人）

（一)规则：部门提名；人事部根据标准初步赛选；初选后如有二人以上按人数配比，再全员匿名投票。

(二）标准:

1、入职三个月(含三个月)以上

2、月平均KPI系数达0.8（含0。8）以上

3、遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生

4、品质端正、无不良习惯

5、有优秀事迹资料或获行政部提名表扬

第三十二条行侠仗义奖（好人好事）（1人）