第五十八条员工考勤的奖惩规定另见《考勤管理制度》。

第五十九条公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报人事行政部汇总，由总经理批准后执行。

第六十条本制度由公司人事行政部制订并负责解释。

第六十一条本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

第六十二条本制度自颁布之日起施行。

公司员工奖罚管理制度范本2

公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则，对员工实行奖惩制度。

第一条、奖励制度

1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

3、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：

（1）忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的（奖励100元及以上）。

（2）遇到突发事故机智排除使企业免于损失（奖励100元及以上）。

（3）根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者（奖励100元及以上）。

（4）公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，

凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励（奖励100元及以上）。

（5）工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。

（6）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

（7）品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。

（8）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

4、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：

（1）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

（2）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

（3）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

（4）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，极力抢救并减少公司损失者。

（5）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和环保事故者。

（7）全年累计获嘉奖三次者；

（8）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

（9）对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。

第二条、惩罚制度

公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。

1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

（1）经济惩处包括扣奖、降薪。

（2）行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。

（3）工作惩处包括解除劳动合同。

2.经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

3.发生下列违纪行为之一的，予以通报批评：

（1）上班迟到、早退；

（2）未按照规定交接班；