4.1领导班子

公司在任何状态下的领导班子都应当优先考虑抗洪抢险工作的组织和领导问题。

公司领导班子成员应当统一思想和行动，协调配合，确保能够及时做出决策。

4.2应急指挥部

为了确保抗洪抢险工作的快速高效进行，聘请专业应急管理机构，建立应急指挥部。

应急指挥部负责制定、组织实施应急预案和救援方案，及时指挥调度抢险救灾全过程，负责协调各级政府相关部门和社会组织，发挥公司的应急管理保障职能。

4.3应急救援队伍

公司应组建自己的应急救援队伍，派遣员工参与驻扎在一线的应急救援队伍，并提供必要的物资和资金支持，确保在应急工作中有最直接和最近距离的应急管理人员掌握应急现场情况，及时指导指挥。

五、预案实施流程

5.1应急预案的启动

当发生突发事件并可能对员工和公司财产安全造成威胁时，应急指挥部负责启动应急预案，及时组织调度救援资源。

5.2应急资源的调配

应急指挥部要根据实际情况，迅速组织调度人员、车辆和物资等救援资源，赶往救援现场完成相关任务，确保抗洪抢险工作完成，尽可能减少灾害的损失。

5.3应急工作的协调与沟通

应急指挥部负责与政府相关部门、社会组织和其他有关单位进行有效的协调和沟通，向上级政府报告情况并请求支持。

5.4应急评估和总结

应急指挥部负责完成抗洪抢险工作后的评估和总结工作，总结经验，提出可以改进的意见和建议，以不断完善预案和应急救援体系。