三、组织机构

1、公司应急指挥部小组人员组成：

总指挥：总经理

副总指挥:常务副总工会主席安全分管副总

成员：安管部保安部燃气使用车间负责人

2、主要职责

（1）总指挥

1）、指挥事故应急处理，确定在场员工每人职责，担负营救、抢修、维护秩序、后勤服务等工作。

2）、组织营救受伤人员，转移、撤离、疏散可能受到事故危害的人员和重要财产。

3）、划归事故现场的警戒范围，防止事故危害扩大。

4）、必要时，向119报警或向有关部门请求应急支援，并协助有关部门应急救援工作。

5）、决定其他重大应急救援事项。

（2）副总指挥

1）、协助总指挥开展工作。

2）、当总指挥不在时，代行总指挥职责。

（3）当班负责人

1）、事故发生后，负责组织现场救援、查明事故原因，营救受害人员，控制事故等处理可处理的事项。

2）、迅速向总指挥或副总指挥报告。

3）、接受总指挥指令。

（4）当班员工

1）、事故发生后，营救受伤人员，控制事故等处理可处理的事项。

2）、迅速向当班负责人或副总指挥或总指挥报告。

3）、积极服从分配不得逃避。

四、应急响应

1、事故报警

企业内任何人一旦掌握安全事故征兆或发生安全事故的情况，应迅速向上一级或最高负责人报告：必要时，企业负责人向119报警，并通过电话等形式向当地政府、安监、公安、质检、环保等有关部门报告。

安全事故发生后，必须在第一时间上报事件的基本情况。报告内容：发生事故的企业名称联系人何联系号码；发生事故地点和时间（年、月、日、时、分）：发生事故的简要经过，伤亡人数以及涉及范围；发生事故的设备名称，类别性质，原因的初步判断；事故抢救处理的情况和采取的措施:需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜。

2、应急处理

（1）自行处理

1）、根据发生事故的具体情况，当班员工、当班负责人按照制定的不同事故处理方案组织开展自救，防止事故蔓延，消除事故，并及时向上级报告和报警。

2）、因抢救人员、控制事故、消除事故、恢复生产而需要转移现场物件的，应当作好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

（2）外联救助处置

难以控制和消除事故，由外部单位、政府部门赶到并组织开展处理时，公司各级负责人及员工应积极配合；报告事故发生情况、自行处置情况、目前情况等。

3、保障措施

（1）通讯保障

当班员工、当班负责人、企业负责人和单位应配备必要的通讯设备，并确保通讯设备完好和联络通畅。当联络电话号码发生变更时，应互相通报。公示报警电话和应报告部门名称。

（2）器材保障

配备必要人员救治、防毒、堵漏、灭火等事故用品和器材。

（3）知识保障

接受和自行经常性地进行燃气使用安全培训教育，提高安全意识。定期进行事故应急演练，提高人员救治和事故处置能力。