你知道项目经理是做什么的吗？下面小编给大家精心整理了《装修公司项目经理职责及工作范围》，希望能帮到大家，欢迎阅读参考。

装修公司项目经理职责及工作范围1

1、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度;

2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;

3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的内外部关系;

4、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;

5、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

6、落实并管控项目计划的进度及成本，确保项目施工的顺利按时进行;

7、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。

装修公司项目经理职责及工作范围2

1、熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;

2、严格按照合约推进现场施工，保质保量，争取公司合理利润;

3、协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;

4、负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度;

5、解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工;

6、审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本;

7、落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全;

8、负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;

9、负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;

10、协助进行工程款的回收;

11、工程项目上其他有关管理工作。

装修公司项目经理职责及工作范围3

一、开工前的准备

1、熟悉图纸、参与技术交底，设计整个施工方案；

2、熟悉预算；

3、目标利润的测算确认；

4、确定工期，制定施工形象进度表；

5、有预见性的做好施工的各项准备工作。

二、相关手续的`办理

三、质量管理

1、认真记录施工日记，并对此负责；

2、做好施工中各分项工程的质量工艺检验记录，并对此负责；

3、变更项目的管理，并对此负责；

4、根据公司工程质量规范及甲方要求保证达到并能满意的交甲方验收合格。

四、工期的管理

1、进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案；

2、根据甲方约定总工期，结合现场施工情况调整施工方案，直至按期完成。

五、成本管理

1、开具材料采购清单，并负责材料的现场审验和数量的清点，材料价格的审核，对此负责（部分材料的采购，见《关于材料配送的规定》）；

2、控制和制定工地施工用材方案及标准；