如果条件不允许，可到主任办公室或医生办公室打电话报告，要沉着镇定地讲清全过程，便于领导决策。

4.不要在家属或其他病人面前报告事件。

5.当事人（责任护士）在本班内填写“临床突发事件报告单”一式两份，立即将一份交护士长，一份交护理部（各病区事先领取“临床突发事件报告单”放在护土办公室，供各班护士随时取用）。

6.护士长要提醒科主任报告医教科。

7.建议做相关检查、会诊、尸体解剖。

二、停电、停水应急预案

1.立即启动备用的节能灯，同时准备充足的蜡烛，在节能灯电量消耗完毕时启用蜡烛照明。

2.手术室各个手术间必须配备2盏以上有足够照明亮度、手术影响较小的节能灯，同时准备最大号的手电筒，准备充足的大号电池。

3.条件允许的情况下可以配备小型发电机。

4.在事先知道停水通知时，采取多种办法、措施备足够的医疗用水。

同时注意尽可能的节约用水，以防水源不能够及时供应。

5.或者在得知、预感可能发生不可抗拒的灾害时，影响到水、电的供应时，应当提前做好上述准备工作。

6.非工作时间出现以上任何情况或一种情况，值班人员在请示报告的同时，立即启动上述措施。

7.做好节能灯电能的定期检查工作；做好手电筒电池的防潮、走电工作，即使更换；做好盛水用的器具工作。

三、危重病人抢救预案

1.危重病人是指手术中发生、手术后发生、术后发生严重的并发症需要立即抢救的病人。

2.医院成立抢救小组。

抢救小组由医护部牵头，由主任医师（副主任医师）、病区主任、麻醉科主任、经治医师、护士长组成。

3.抢救小组必须随时准备应急抢救工作，不得任何借口回避，除非特殊情况，应经院长批准。

4.经常检查，随时抽查抢救室内仪器设备、药品、氧气筒等准备情况及摆放位置。

5.抢救小组成员在接到紧急任务时，必须在10分钟内赶到抢救地点（抢救室）。

6.在接到抢救任务的科室有关人员，必须以最快的速度赶到抢救地点，参加抢救。

七、在抢救工作中，抢救人员各司其职，分秒必争，忙而不乱。

医师职称最高者指挥抢救工作，若职称相同，则有三甲医院工作经验的医师组织抢救工作。

八、当病情稳定（生命体征正常）48小时后，抢救小组可以撤离并将病人移交给治疗组继续治疗，直至痊愈出院。

九、如果有能力进行抢救但在48小时内病情没有改善，或者虽有改善但仍处于危重状态，应立即进入转院绿色通道。

按照附件规定执行。

十、附件一为医疗活动中突发事件紧急状态下处理预案一，须立即转院的情况。

其中，状态包括经抢救病情仍不稳定但家属强烈要求转院、经抢救病情趋于稳定但家属强烈要求转院、经抢救病情未见好转仍维持状况、经抢救病情恶化不论何种情况。

启动程序包括医护部立即电话联系协作医院ICU和联系120救护车等。

附件二为医疗活动中突发事件紧急状态下处理预案二，须转外院但暂时无法转院的情况。

其中，状态包括在抢救过程中病员中枢神经有缺氧状态，经抢救后不能在短时间内苏醒或生命体征仍不稳定且病员不能搬动。

当病员出现输液反应时，立即停止输液并更换液体。

同时，保持静脉通畅，测量血压、脉搏、呼吸和血氧饱和度等生命体征。

若病情严重，应立即启动抢救程序，包括心肺复苏、升压、强心药物、呼吸兴奋剂、抗组织胺药物、降温和镇静药物等。

必要时插导尿管。

同时，联系上级医院、专家和急救车辆等，确保及时得到专业救治。

二、输血反应救治应急预案

1、输血后短时间内（或一定的时间内）出现发热、寒战、头痛、恶心、呕吐、胸痛、呼吸急促、皮疹等症状，即可视为输血反应。

2、立即停止输血，保持静脉通畅，测量血压、脉搏、呼吸和血氧饱和度等生命体征。