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教学工作中存在的问题及改进措施9篇
大小:29.82KB 6页 发布时间: 2023-07-12 16:46:48 19.38k 17.43k

我们组的老师认为,要分析自己的优势,实在找不到比得上别人的东西,也觉得自己没有什么明显的优势,只好简单讨论一下。

1.能够在课前阅读、分析和研究教材,我有一个处理教材的好方法。虽然有时我不把我的功课写在纸上,但我永远不会不读它们就去上课。我一直认为我的一些教学设计更具创新性,可以努力做到工具性和人文性的统一,激发学生的学习兴趣,促进学生的语文课堂素养。

2.课堂教学思路清晰,语言幽默激情,与学生交流自然。在课堂上,尤其是在学生学习的关键点,善于捕捉学习情境,放大并有效生成信息,促进后续的有效生成,但这也是很偶然的。

第二,课堂教学存在问题

课堂教学是一个活的、流动的过程,充满了人的情感,有审美要求,也不是完全出乎意料的。所以,问题不可避免。问题很多,所以要集中两点来分析,希望达到“带头动全身”的效果。

1.学习情况分析不够。在课堂上,我们非常重视师生之间的多边活动,热情投入,但学生往往不感兴趣,课堂气氛也不好。学生发表意见的时候,时间不多了。教学目标实现差,教学效率低。

2.上课细节呆板。学生在课堂上很活跃,当他们热情地发言和讨论问题时,总是被胜利冲昏头脑,不知所措。面对学生们一个接一个精彩的演讲,评价相当单调,自然达不到课堂评价的激动人心和导向作用。

三,课堂教学改进措施

课堂虽然不可预测,但可以预设,当然也可以调节。

1.每节课前一定要认真备课,尽量在老师、学生、学生的多边活动中进行设计,加入能激发学生学习兴趣的创新内容。

2.我们应该树立“以学生为基础”的理念,在自己的课堂教学设计中力求完美,确定学生做什么和不做什么,以达到最佳的教学效果。

3.在课堂上要正确处理师生关系、教学内容与学生关系、教师与教学设计关系,不要拘泥于教学计划,失去主导作用,忘记学科的敏捷性。如果学生回答的内容相对一致,既要追求回答的数量,又要通过调控,让学生的思维深度发展,让“机智的言论”更能呈现出来。

4.加强各种书籍的阅读和多元化学习,包括网上阅读和学习,丰富自己多元化的知识结构体系,努力将所学知识应用于教学实践,以丰富的知识应对课堂上的意外,以富有感染力的语言激发学生的激情。自觉反思每天的教学工作,认真记录自己的精彩和不尽人意,积累案例和经验,从不羞于多问,不断完善。

四,课堂教学改进预期

1.能够熟练地进行专题教学设计,并在新的教学模式中从实践以教师为中心的设计到以学生为中心的实施中获得收获。

2.学会灵活处理课堂的生成,努力减少延误次数,改变教学效率低下的状况。

3.读一些好书,尤其是有利于课堂教学语言的书,会提高课堂上引导语言、评价语言和信息语言的效益,在案例积累、反思和阅读的基础上写文章,以期在总结和深化的基础上有所提高。

教学工作中存在的问题及改进措施8

优势:

音乐教学上,不断突破自我,不断创新。根据音乐学科特点渗透两纲精神,注意挖掘教材中的教育因素,注重学生的主体地位,注重运用多种手段培养学生的音乐个性与自信,提高学生的音乐表演欲望,教会学生如何在音乐学习中合作、交往、自主地、有效地得到终身学习音乐的方法,并悉心研究如何使课内外的实践与拓展相结合。

善于总结教育教学中的得失,形成自己的教学风格,热爱学生,乐于思考,擅作课件。

不足:

由于学校规模较大、班主任教育教学活动及周课时量多的原因,本人在课余学习先进教育理论方面的时间花得较少,这样就有碍于进一步提升自己的理论水平及专业发展。课堂纪律有待改进,教学的方式应该更多样化。对学生唱、演、创的指导仍要多角度、更耐心的揣摩,激发学生内在的潜能。

改进目标:

1、教研相长,多反思、多尝试,并对此进行整理,充实自己不足之处。

2、多笔耕,多听课,针对自己的教学,完成若干篇案例或论文的撰写。

3、注重对学生音乐学习习惯的培养。

改进措施:

1、学习《上海市中小学音乐新课程实施研究与实践》

2、认真向同行学习,听课不少于15节,并及时进行反馈和整理。

3、认真完成校互观课和区级骨干任务。

4、抓好学生日常学习习惯培养,尤其是口风琴教学。

5、创设和谐人文情境,培养学生聆听兴趣(如多表扬多鼓励、改变传统的课堂座位)

6、参与和体验。听一听:利用媒体,让学生边听边看,初步理解作品塑造的音乐形象。想一想:在忆、听、看的基础上要求学生想一想听、看了以后有什么想法。说一说:在想的基础上让学生说出想法,你听到了什么?看到了什么?你还可以做什么?唱一唱:让学生在听唱的基础上,用甜美的声音表达出来。奏一奏:运用课堂乐器口风琴要拿走简单的旋律,用打击乐器伴奏。演一演:启发鼓励小组设计丰富多彩的肢体语言表示音乐形象。

教学工作中存在的问题及改进措施9

高效教学效率,促进人更好的发展,如何实现对学校的高效管理,其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。

教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说,学校的教学管理主要是指学校对教师的管理,而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。

因此,为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理,建设一支德才兼备,质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况,特此制定了本方案。

一、本校课堂教学的现状

1、业已达成的方面

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