1.4运输司机、监测人员培训

每年集中组织一次。培训内容为：运输司机侧重于危险化学品运输管理的各种规章制度、安全操作规程、防火防爆常识。监测人员侧重于各类环境标准、环境技术评价导则、常规监测项目的采样分析方法。

1.5培训记录

公司组织的应急知识培训建立完善的台帐。

2演练

2.1演练准备

方案准备：由应急救援办公室制定演练方案，内容包括：演练目的、范围、方式、人员、应急过程、演练记录、演练评价内容等。

演练方案要按照本预案中各类突发环境事故的发生级别、类型及相应的响应程序来进行设计，分年度安排演练内容。

人员准备：参演人员包括各应急处置组和相关工作人员。参演前要做好个人防护工作。

物资准备：根据演练方案制定的演练内容，针对性做好相关技术资料、应急设备、应急物资等方面的准备工作。

演练通告：对大范围演练，要事先告知相关部门和周边群众，避免引起不必要的恐慌和误解。

2.2演练组织、范围与频次

组织：演练方案报应急救援指挥部批准后执行。演练过程严格执行演练方案的既定内容。

范围与频次：综合演练由指挥部组织，各专业组参与，每年至少组织一次，可采用桌面演练、功能演练、全面演练等类型。应急处置队伍专项演练以实战演练为主，由各专业组组长组织，定期举行。

2.3应急演练的评价、总结与追踪

评价：演练过程中要保持好相应记录，演练结束后要组织参演人员对应急演练过程进行讨论，分析演练过程中的得失，全面客观地对演练效果进行评价。评价时应注意两点：一是必须保证评价人员的公正性，二是评价人员必须覆盖到演练过程的各个关键位置和关键岗位。

总结：及时查找演练过程中存在的问题，通过访谈、汇报、公议、通报等各种形式进行演练讲评。查找问题时应侧重三个方面：一是职责划定是否明晰，二是响应机制和程序是否合理快捷，三是应急处置措施是否科学有效。

追踪：演练结束后，应急救援指挥部办公室要根据演练总结和评价结果，组织对演练中发现的问题予以纠正和改进，同时对应急预案中相关内容给予修订和完善。