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应急救援预案培训记录5篇
大小:19.66KB 6页 发布时间: 2023-07-13 09:15:52 18.71k 17.63k

培训教育效果评价:

通过培训,人员学习并掌握应急救援方法。

评价人员:xx

日期:20xx年x月x日

应急救援预案培训记录2

培训时间:20xx年x月x日

培训地点:公司会议室

应到人数:6

实到人数:6

培训学时:3学时

培训讲师:xx

培训内容:

1、讲解应急救援预案编制的重要性,主要编制依据为《单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-2013)。

2、应急救援预案编制流程:

2.1概述

单位应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案和应急预案评审6个步骤。

2.2成立应急预案编制工作组

单位应结合部门职能和分工,成立以单位主要负责人(或分管负责人)为组长,单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组,明确工作职责和任务分工,制定工作计划,组织开展应急预案编制工作。

2.3资料收集

应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料,同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。

2.4风险评估

主要内容包括:

a)分析单位存在的危险因素,确定事故危险源;

b)分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、衍生事故;

c)评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施。

2.5应急能力评估

在全面调查和客观分析单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估,并依据评估结果,完善应急保障措施。

2.6编制应急预案

依据单位风险评估以及应急能力评估结果,组织编制应急预案。

应急预案编制应注重系统性和可操作性,做到与相关部门和单位应急预案相衔接。

应急预案编制格式参见附录A。

2.7应急预案评审

应急预案编制完成后,单位应组织评审。

评审分为内部评审和外部评审,内部评审由单位主要负责人组织有关部门和人员进行。

外部评审由单位组织外部有关专家和人员进行评审。

应急预案评审合格后,由单位主要负责人(或分管负责人)签发实施,并进行备案管理。

3应急预案体系

3.1概述

单位的应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。

单位应根据本单位组织管理体系、生产规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系,并可根据本单位的实际情况,确定是否编制专项应急预案。

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