2、对水电气付款进行审核、对工程部提交的酒店能耗统计进行审核。

3、财务部应加强与各部门的的协作与沟通，并对各部门进行财务方面的业务指导。

4、对外租部门收费进行审核。

◆其它各部门

根据酒店能耗管理制度结合本部门情况制定实施细则、奖惩办法，并可提出有利于节能降耗的建议或意见。

第五条能耗管理员职责

1、负责贯彻落实酒店能耗管理制度。

2、负责监督部门节能五定表的执行。

3、负责本部门能耗统计及确认工作。

4、提出能耗管理工作中的奖惩意见。

第二部分管理规范及要求

第六条能耗统计期间为为自然月度（每月1日至月底），未经批准，统计人员不得随意改变统计期间。

第七条能耗管理小组应每月召开能耗统计分析会，对酒店能耗耗用情况进行通报，并对节能降耗违规情况予以通报和处罚。

根据需要，能耗管理小组可以召集召开临时会议。

第八条进行节能检查时，由能耗管理小组派员组成检查组的方式进行。

能耗管理小组成员也可以根据情况及需要，单独进行节能检查，并将检查结果向节能管理小组报告。

第九条工程部应在2个工作日内完成对上月能耗统计表的汇总、分摊、交财务审核、交各部门确认等工作。

工程部负责人对能耗统计的正确性负责。

工程部人员抄表时，各部门负有配合义务，并对抄表数据予以确认。

经过确认的抄表起止度数记录应随同能耗统计汇总表一并报送以便审核。

工程部应建立能耗统计台账。

第十条工程部应按能耗管理小组批准的收费标准向外租部门派发缴费通知单，财务部负责审核并收费；按批准的计量标准及分摊比例对公司内部进行能耗分摊。

第十一条工程部应根据酒店规定的内部室温，加强对空调系统、蒸汽设备的分时段控制，在确保酒店服务品质的情况下做好节能工作。

第十二条各部门应在工程部的指导下制定节能五定表，并将其作为能耗管理的重要依据。

各部门五定表应交工程部、财务部、能耗管理小组备案。

第三部分奖罚

第十三条各部门有权对本部门违反能耗管理制度的人员予以处罚；能耗管理小组在有权对各部门及人员违反能耗管理制度进行罚款、通报批评、责令整改等处理。

第十四条财务部门应制定出合理的能耗考核指标，并据此考核各部门的能

耗管控情况，并按“每季核算、年度平衡”的方式对能耗节约或超支的进行考核。

第十五条年度考核时，应根据能耗节约或超支金额的10%对各部门的进行

奖罚，部门能耗管理情况作为部门负责人年终奖金发放的重要依据。

第十六条能耗管理小组应根据财务部门的考核结果，向总经理提请对各部

门及部门负责人的奖惩意见。

酒店能耗管控方案6

为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好氛围，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。

根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际，以节约降内耗，以节约促发展，进一步降低成本，巩固酒店经营业绩，增强酒店持续发展动力。

经总经理批准，决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动实施方案：

一、总体思路

节能降耗，成本控制，事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。

在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。