3电力工程施工安全管理中的问题
随着电力工程事业的发展,电力工程施工安全管理方面出现很多安全问题,对电力工程事业发展有影响的同时,又会对国内广大用电用户产生影响。
3.1电力工程施工人员素质水平较低
在上文中提到,电力工程作为一种具有复杂系统性的工程,需要具有非常高专业素养的施工人员才能够胜任施工的任务。但是,现阶段我国电力工程施工行业中由于对于施工人员的培训不到位,使得各个施工人员的理论知识匮乏,出现问题往往只能凭借以往施工经验来判断问题发生的原因,因此,施工人员往往不能发现在施工过程中出现的安全问题,即使发现了,也不能通过有效的措施遏制安全事故的发生。
3.2管理人员对施工现场的把控能力不强
在大部分的电力工程施工企业中,为节省成本获取最大的经济效益,往往会聘用综合能力不够抢的管理人员来进行电力工程施工现场的把控。由于管理人员综合素质不够高,不能够充分分析在施工现场存在的安全隐患,对于已经发生的安全隐患不能够采取有效的措施迅速的应对。另外,如果管理人员自身的安全意识和责任意识并不高的话,同样会造成许多不良后果。总之,如果施工管理人员你对于施工现场的把控能力不强的话,轻则使工期延误,重则发生安全事故,影响施工人员和用电用户的安全。
3.3安全管理机制不健全
由于我国电力工程的发展起步较晚,较发达国家来说,整个电力工程施工体系并没有形成一套完整的施工安全管理机制,进一步的阻碍施工安全管理的正常进行。没有完善的施工安全管理机制,使得负责管理的人员不明晰自己的职责所在,不能够对安全管理做出正确的判断;同时施工人员由于没有管理制度的约束,再加之受社会不良思想的影响,使得员工思想不稳定,认识漂浮,对企业、所在班组及自身的安全工作不关心、不重视,对本岗位的安全职责认识不清,落实不够,应付了事,消极被动。
3.4电力工程施工器具管理不足
在施工现场随处可见电力工程施工器具胡乱摆放的现象。施工人员和管理人员不能够仔细放置器具的直接影响就是在下一步施工的时候,施工人员会因为找不到或是拿错工具使施工出现问题,无序的器具摆放本身就会影响施工现场的施工,两者相互作用,就无法保证施工现场的安全和稳定,最终给电力工程的施工造成麻烦。
4电力工程施工安全管理的重要性
施工的安全管理作为电力工程中必不可少的一项,对于电力工程的正常运行具有很大的作用。因此务必重视电力工程施工安全管理的重要性。对于电力工程企业来说,如果有一套完整的施工安全管理制度,就会适当的避免施工过程安全问题的发生,并且在一定程度上保证了施工人员的人身安全。同时,重视电力工程施工安全管理,能够使得施工人员的安全意识和责任意识大大提高,使得工作人员能够很好的投入到电力工程施工安全管理工作中去;在一定程度上,重视施工安全管理可以有效地改善施工现场的环境卫生,一个干净卫生的施工现场为安全施工更加提供了一份可能性。最终,随着电力工程施工安全管理工作的逐步进行,不仅保证了施工现场的安全,也同样促进了电力工程企业更大的发展。
5加强电力工程施工安全管理的措施
5.1加强施工现场安全管理监督力度
施工单位要求施工管理人员必须加大对施工现场安全管理的力度,以免安全事故的发生。管理人员要对施工现场进行不定期的检查,主要检查施工现场是否存在不规范作业情况的发生,并且应该定期对施工现场的安全防护设施进行检查,确保配置合理能够正常启用。同时施工企业要聘用正规的施工现场安全评估人员对施工现场的安全措施进行客观的评价后,查找出安全管理较为薄弱的环节并加以修改,减少安全事故发生的几率。
5.2完善施工安全管理制度
必须向国外电力工程施工安全管理发达国家学习,根据国内电力工程现状,制定出一套完善地施工安全管理制度。在确定了管理制度后,要落实安全责任制。在安全生产的过程中,责任落实到个人是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。还需要按照上级主管部门的要求并结合自身的实际情况,制定出符合企业自己的安全生产责任制,分层级签订《安全生产责任书》,将安全职责具体落实到部门、班组以及个人,将安全生产的职责,权限进一步规范化、明晰化,确保施工安全和员工的人身安全。
5.3提高施工人员素质和技术水平
实行施工人员上岗前培训的制度,对不培训不合格的施工人员不能随意分配至工作岗位。同时,提高施工人员的安全意识,对其进行安全教育培训。总而言之,通过开展各种安全教育与学习,让员工树立安全工作的安全意识,只有充分意识到安全工作的重要性和危害发生所造成的巨大损害,才能够使员工真正的在工作中时刻关注安全,形成一种企业的文化和精神,促进电力工程施工安全进行的同时,更能够促进企业本身的发展。
6结束语
电力工程拥有复杂的系统性特征,在施工的过程必须加强施工安全管理的工作力度来提前减少安全隐患,减少安全事故发生的几率。现阶段,我们必须清醒地意识到国内电力工程施工安全管理的发展与国外发达国家仍有很大的差距,要想促进电力工程的进一步发展,必须结合国内电力工程现状,综合考虑国际创新施工安全管理方法,制定出适合自己的施工安全管理制度为全体施工人员营造一个良好的施工环境,为全体用电用户提供安全稳定的电力,促进电力工程企业的发展。
电力工程安全保证体系及措施3
1安全第一全员重视
当前,电力企业正处在深化体制改革的历史时期,企业的安全生产管理工作应适应新形势的要求,提高安全管理水平。安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。安全工作的普遍性也要求企业员工认识到安全的重要性,离开了基层的安全工作,一切上层工作都失去了意义。
2预防为主防范杜绝
安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。事前准备,一步一个脚印扎扎实实地抓;任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。因此,我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。预防为主要各级行政正职或安全员对职工进行教育培训,要求职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才安全。
预防为主就是未雨绸缪,认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。
预防为主就是要警钟长鸣。要在思想上经常提醒“不怕一万,就怕万一”;安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决制止违章指挥、违章作业、违章操作。经常敲响安全生产警钟。
预防为主既要讲意识,又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度,要坚持做好例行安全工作,班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报都是预防为主的具体内容与做法。
3落实到位责任到人
事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调:抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。对于安全问题,主动管理,严格管理,真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞事故的源头,避免事故的发生。不能做样子,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜒点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。
落实首先要健全完善强化安全责任机制。电力企业应该从上到下都要有明确的安全生产责任制,要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全死角,清理安全隐患,确保安全生产。安全生产责任制要量化、细化、具体化。
其次要健全完善安全责任考核机制。要从公司的实际出发,制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核,要按月度和季度进行。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。
要健全完善安全责任奖罚机制。安全生产工作也需要制订安全生产监督奖罚办法。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖励,对于安全责任落实差,安全工作搞得差的部门给予处罚,对于在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖,对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原则,要认真执行安全生产监督奖罚办法,奖要奖得让别人眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进一步落到实处。最后,要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,都要按照“四不放过”的原则,认真进行分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任。
电力工程安全保证体系及措施4
在电力施工现场存各种在事故隐患,如不能及时发现和排除存在的隐患就会导致不必要的伤亡和流血,给施工单位和国家财产带来具大损失,下面就如何搞好电力工程施工安全管理提出对策意见。
一、电力工程施工的安全管理措施
(一)进行安全生产培训
电力工程施工单位各类人员,必须进行《电力安全工作规程》全面学习和掌握,有针对性的开展安全生产培训,具备电力工程施工安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格。主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格。新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训。转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训。
(二)严格遵守安全生产和劳动防护意识