以下内容是小编精心为大家整理的电力工程安全督察效能提升方案4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电力工程安全督察效能提升方案1

为认真落实全面加强"过程控制、末端治理"的要求,又好又快地推进xx电网建设,进一步提高公司电网基建工程项目安全、高效、廉洁运行水平,依据相关法律法规和公司有关规定,结合公司电网工程安全管理的实际情况,制订本实施方案。

一、监察依据

略

二、主要任务

1、监督检查监察对象贯彻执行国家法律法规、国家电网公司及公司电网基建工程安全管理有关规章制度的情况,保证公司电网基建工程安全管理工作规范有序进行。

2、监督检查监察对象建立健全电网基建工程安全管理体制、运行机制和制度流程情况,促进监察对象规范管理行为,提高管理效能,确保工程质量,充分发挥投资效益。

3、监督检查监察对象在电网基建工程安全管理中执行管理程序、业务流程、工作标准和岗位规范方面履职情况,着力发现薄弱环节,纠正行为偏差,堵塞管理漏洞,提高工作效率,促进电网基建工程安全规范管理水平提升。

4、监督检查监察对象在电网基建工程管理过程中执行有关规定情况,督促工程管理廉洁从业,预防违法违纪问题的发生；及时发现工程建设领域违规违纪问题,依法依规追究责任,对触犯法律的移交有关部门处理。

三、组织机构及职责分工

1、成立公司电网基建工程安全管理效能监察领导小组

组长：

副组长：

成员：

2、领导小组下设办公室

公司电网基建工程安全管理效能监察领导小组办公室设在监审部,负责电网基建工程安全管理效能监察日常工作。

主任:

副主任:

成员:

领导小组及办公室个别成员发生职务变动时,由新担任该职务的人员自然替补。

3、职责分工

在公司电网基建工程安全管理效能监察领导小组领导下,监察部门牵头组织协调,相关部门各负其责,紧密配合。具体分工如下:

（1）发展建设部负责监察项目的决策管理、计划管理、审批（核准、备案）、土地预审、项目前期管理。

（2）建设公司负责监察项目实施的进度控制、安全控制、质量控制、投资控制情况,及其职责范围内的施工、监理招投标管理情况。

（3）生产技术部负责重点监察工程竣工验收情况。

（4）安全监察部负责监察工程安全管理情况,负责事故调查处理。

（5）监察审计部负责组织开展工程审计,负责组织协调效能监察工作,汇总各部门提出的问题、建议,形成监察建议（决定）,并督促整改落实。负责监察工程项目廉政情况,调查处理违纪违规行为。

四、工作安排

1、准备发动阶段（20xx年3月-5月）

（1）立项。填写效能监察立项表,并上报审批。

（2）成立相应组织机构,制定工作方案。

（3）召开效能监察专项工作会议,明确各部门职责及分工,布置监察任务、提出工作要求。

（4）下发效能监察通知书,启动项目。

（5）加强宣传,组织培训。

2、组织实施阶段（20xx年5月－10月）

（1）自查自纠。各有关部门和单位结合实际制订自查工作安排,层层明确工作重点、自查方法、工作要求,对查出的问题及时梳理汇总。效能监察领导小组适时组织自查情况汇报会,听取自查工作情况报告。

（2）开展检查。效能监察工作小组成员制定检查细则,组成检查组,通过听取汇报、查阅资料、现场核查、跟踪监督等方式,查找行为偏差、管理缺陷和违纪违规现象。拟定效能监察报告,对发现的问题,下达监察建议（决定）书。

（3）跟踪整改。各有关部门、单位按照监察建议（决定）书要求,认真分析,整改落实,有针对性地建立和完善有关制度、规定和流程,切实提高电网基建工程安全管理水平。效能监察工作小组对建议（决定）书的落实情况进行跟踪检查。

3、总结归档阶段（20xx年10月）